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2017年度领导班子下基层大走访心得体会3篇
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2017年领导班子下基层大走访心得体会3篇
第一阶段,在农牧局党委的组织下,我参加了“学习实践科学发展观”的动员大会,督导组赵组长的重要讲话精神。通过集体学习和自学了《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》读本,撰写了学习笔记、摘抄了报纸、文件选段等,使我对科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求有了一定的认识和理解。4月24、25日,我局又组织了由局长、科长、站所长、老干部50多人,先后到兴庆区、永宁县、盐池县、同心县、青铜峡市、利通区、红寺堡以设施农业为主19个参观点的学习实践科学发展观“大走访”活动,通过观摩后就吴忠市区设施农业发展有几点思考:
1、强化对设施农业发展的领导
吴忠市发展优势特色农业工作协调领导小组,要加强领导、协调、规划、指导、验收好此项工作,积极开展调查研究,鼓励新技术、新成果的研发与转化。
2、加大地方财政支持力度
在认真贯彻自治区《关于2009年推进特色优势产业促进农业产业化发展的若干政策意见》等有关补助政策的基础上,市政府每年将例如财政预算安排专项资金,用于重点扶持设施农业发展。
3、积极推进“村企互动”,鼓励龙头企业投资参与设施农业建设
动员吴忠市的国家级、自治区级、吴忠市级的农业产业化重点龙头企业和社会力量采取股份制、股份合作制、租赁制等多种方式参与设施农业建设,不断推进优势特色农业上规模、上档次、上水平。
4、强化科技支撑,提高设施农业技术水平
创新服务机制,积极推广新品种、新技术。充分发挥科技和农技推广部门的职能作用,做好设施农业技术引进、开发和推广应用工作。着力提高农民的生产技术和经营管理水平。把设施蔬菜基地建设、优良品种选用、育苗、施肥、田间管理等关键技术,对农民进行实用技术培训。采取举办培训班、电视讲座、参观示范点、召开现场会等形式,及时让农民掌握先进适用技术,提高农民解决生产经营中实际问题的能力。采取“请进来、走出去”的形式,聘请有经验的专家开展生产示范,传授生产技术和经营管理经验,选送技术骨干外出参观学习,尽快提高各级科技人员的技术水平和经营管理水平。
5、鼓励加快土地合理流转,适度规模经营
在维护农民基本利益的前提下,本着“依法、有偿、自愿”的原则,实行返租倒包,统建分管等多种经营模式,引进大户带动,促进土地合理流转,确保设施农业集中连片种植,适度规模经营。
6、大力开拓市场,增强设施农业发展后劲
充分利用农业信息网络、各种媒体、各类农产品推介会,将设施瓜菜产品、林果等农产品进行宣传推介,不断提高优势特色农产品的知名度。一是实施品牌带动战略。培育马兴西瓜、中华生菜、洼路沟
黄瓜等品牌瓜菜。二是大力支持农民各类合作经济组织、专业协会、中介服务组织参与优势特色农产品流通。积极发展设施瓜果、蔬菜等优势特色农产品经纪人、营销流通队伍,培植贮藏保鲜、运销大户。继续推广公司+农户的发展模式,架通千家万户小生产与千变万化大市场的桥梁,提高农民发展优势特色农业的市场化和组织化程度。四是进一步完善市场功能。完善东郊批发市场配套设施建设,扩大规模,提升档次,发挥功能,提高辐射带动能力。
7、建立高效、通畅的“绿色通道”
严格执行交通部等7部门《关于印发全国高效率鲜活农产品流通“绿色通道”建设实施方案的通知》(交公路发[2005]20号)和自治区关于建立“绿色通道”的通知精神。
市公安局、交通局、农牧局核发“绿色通行证”。对整车运输包括瓜果、蔬菜在内的鲜活农产品的车辆不滞留、不卸载、不罚款,对车辆的违规行为事后妥善处理。适当减免合法装载运输瓜果、蔬菜等鲜活农产品车辆的路桥费,确保鲜活农产品流通顺畅。
2017年领导班子下基层大走访心得体会
在12月底学习的基础上,结合这次的“大学习、大讨论、大走访”学习活动,我通过认真深入学习州党委李湘林书记和县委王奕文书记一系列重要讲话精神结合岗位、结合本职工作反复思考,感触很深,收获很大,最大的是我从学习中进一步明确了当前察布查尔县工商局面临和存在的问题,最主要的是通过学习发现自身综合素质、工
作作风、工作标准、工作状态还存在不适应形势的要求。面对自治县历史性大开发、大建设、大发展重要战略机遇期,作为一名党员领导干部,唯有正视差距,改进不足,努力奋进,树立竞争和创新意识。下面,结合本职工作,谈几点体会。
一、落实“六干”精神,做以身作则的表率。
一是充分发挥党员领导干部的表率作用,以身作则,创新管理机制,严格遵守政治纪律,坚决贯彻落实县委的各项决策部署,令行禁止,以身作则,率先垂范,不搞当面一套、背后一套,始终做到坦坦荡荡做人,踏踏实实做事。二是推动中心工作。坚持
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