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浅谈施工企业如何有效实施的责任成本管理 　　摘要：成本是企业生存和发展不得不谈的话题，成本的高低直接关系到企业的生存与发展问题，成本控制对每个企业来说都是管理的重点之一。随着我国建设投资力度的不断加大，建筑工程采用招投标管理机制，施工企业面临着机遇同时也面临着挑战。由于产权不清，权责不明，体制不活，管理落后等种种问题，导致施工企业盈利水平越来越低。无论何种经济环境，无论何种经济地位，成本控制都是企业抵抗内外压力，求得生存和发展的重要保障。作者就施工企业如何有效实施责任成本管理，以及施工企业实施责任成本管理可能会遇到的问题进行了探讨。 　　关键词：施工企业 有效实施 责任成本管理 　　成本是企业生存和发展不得不谈的话题，成本的高低直接关系到企业的生存与发展问题，成本控制对每个企业来说都是管理的重点之一。随着我国建设投资力度的不断加大，建筑工程采用招投标管理机制，施工企业面临着机遇同时也面临着挑战。由于产权不清，权责不明，体制不活，管理落后等种种问题，导致施工企业盈利水平越来越低。无论何种经济环境，无论何种经济地位，成本控制都是企业抵抗内外压力，求得生存和发展的重要保障。 　　一、加强施工企业责任成本管理意识 　　将施工企业责任成本控制意识作为企业文化的一部分，并在企业中形成职工自主管理意识。这一切的管理行为，都必须建立在职工的认知和认同的基础上，没有广大职工对管理行为的认