长沙晟通梅溪湖项目2018营销推广报告教材课程.ppt

金网络-长沙晟通梅溪湖项目2014营销推广报告 ;万科占据了住宅翘楚 万达引领了商业龙头 保利、恒大、绿地各自打响了品牌旗号 各大新晋的地产大鳄更是 百舸争流 千帆竞;然而，我们遇见的晟通并非燕雀 他的目标并非称雄房地产 而是世界500强的企业巅峰 唯有此气魄，方可——;战略全球 一招破局;于是，他 跳出既定的规则，制定规则， 突破既定的标准，设立标准。 不怕想得高远，怕就怕不够想象，怕就怕自我设限。 他有魄力承担起领导者的责任， 他有魄力开创属于自己的影响力。 任何的参照和动摇都会影响他终极目标的实现。;因此，本案 也将跳出常规，不沉溺于市场和客户分析 直接从营销角度出发 重点解决晟通梅溪湖A城 之于晟通集团发展战略的 关键性和突破性问题;;PART 1—蓝海篇 PART 2—目标篇 PART 3—竞争篇 PART 4—问题篇 PART 5—策略篇 PART 6—布局篇;PART 1—蓝海篇;1.1中国房地产的发展态势：一线城市市场饱和 二线城市群雄逐鹿;1.1中国房地产的发展态势：巨头垄断 强者更强;1.1中国房地产的发展态势：产品模式渐趋成熟;1.2消费者的需求转变：对优质的物业服务呼求 如久旱盼甘霖;1.3服务型地产开创中国地产蓝海;PART 2—目标篇;2.1 晟通集团目标：落地服务型地产 奠定集团扩张基础;2.2 晟通梅溪湖A城目标（住宅部分）：3年