中介机构的经营管理制度与发展战略.PPTVIP

「人不是环境的 创造物， 乃是环境的 主宰。」 ~迪斯尼 中介机构的定位 1.类型 ~ 私营 ~ 公营 2.角色定位 ~ 特定产业群需求 ~ 特定领域或种类需求 ~ 市场或接触管道需求 生产力的根源 祇有透过有目的、有系统、有组织的学习，知识才能转化成生产力! 中介业最大的瓶颈来源 ”在20年前，你所擁有的優勢， 可以用5年” ”10年前，你所擁有的優勢， 可以用2年” ”而現在，你所擁有的優勢， 只能維持半年” 中介业的经营模式 精致经营 规模经营 策略伙伴式 经营合伙人式 中介业的经营战略 　　　　　　　　　　　　　　　聚 　　　　　　　　　　以人为本, 义利相生 　　　　　　　　　　　　　　　守 　　　　　　　　　　不急不徐, 稳扎稳打 　　　　　　　　　　　　　　　破 　　　　　　　　　　以退为进, 演进创新 　　　　　　　　　　　　　　　离 　　　　　　　　　　总体形象, 破茧而出　　 鼎鼐企业管理咨询(上海)有限公司 母公司为台湾卓睿企管顾问公司，以辅导知名国际企业12年的厚实基础，于2002年七月正式成立于上海。 鼎鼐企业管理咨询(上海)有限公司 服务范畴包括： 企业管理咨询 量身定做顾问式领导人培育 人才资本咨询及培训 全脑优势（HBDI）指导及应用等。 我们的定位 是现在及未来成功领导人的 成长伙伴 !