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“看不见”的万达决胜大数据 　　 　　一个无处不在 下载论文网 　　无比热闹的万达广场背后 　　还有一个虚拟、数字化 　　智能化的?f达广场 　　七年前与马云对赌的王健林，现今对转型“互联网+”的愿景要比任何时候都来得更加迫切。从线上到线下，或是线下到线上，今天马云代表的电商和万达代表的地产企业各自面对不同的挑战。但是他们都已看到：大数据是撬动未来的钥匙。 　　不同于天然自带基因的互联网公司，拥有规模庞大实体商业广场的万达“互联网+”之路要沉重得多。 　　今年年初的万达集团年会上，王健林在宣布万达商业2020年以后全部变为轻资产（即由其他主体投资万达广场，万达只负责输出品牌管理）的时候，曾打趣道：“万达商业不再是地产企业，所以我好几次建议是不是在2017年底或2018年把商业地产改名叫商业投资管理服务集团，别再当地产商了。” 　　这很可能并非玩笑。当20年前地产商纷纷涌入住宅领域时，王健林就前瞻性地看到住宅市场的局限性，开始做商业地产，并一手开创订单商业地产模式。等到一干同行转头做商业地产时，万达又提出轻资产转型之路，进军文化、金融和“互联网+”领域。今天万达商业仍然是万达集团最赚钱的领域，但是万达营收的半壁江山，已来自非地产业务。 　　永远在变的王健林，眼光和决断力从未落伍于时代。当人们在茶余饭后关注他“断臂”卖掉了多少酒店和万达广场的同时，却很少注意到万达商业和万达网络科技近两年来在数字化、智能化的频频布局。 　　然而，作为中国商业地产的急先锋，王健林铁腕领导万达进行的数字化转型，恰恰是我们观察房地产企业如何在“住而不炒”的“新时代”下，进行转型升级的一个典型样本。 　　数字化时代，“有云”为大 　　今年3月，成立不到四个月的万达网络科技集团（下称万达科技）突然宣布联手IBM进军公有云市场，由万达科技在华提供IBM的公有云服务，包括IaaS（基础架构即服务）、PaaS（平台即服务）以及人工智能系统Watson、区块链和物联网等技术。一时让很多人惊呼原来万达居然有数据中心，而且还要做公有云。 　　其实万达不仅有数据中心，还不止一个，更早在2011年就开始展开布局。据万达官网显示，作为集团信息化重点建设工程，万达逐渐将北京总部信息化设备搬迁至位于廊坊的数据中心，为万达信息化战略提供支撑。 　　到了2014年，万达高调进击电商领域，王健林首次透露万达电商的“核心是万达的大数据中心”。次年10月，占地万平方米、建设投资达30亿元的万达云基地数据中心在成都双流落成，基地由飞凡电商运营，并且向所有用户开放，为各类企业提供数据服务和云计算解决方案。 　　而根据此次IBM和万达合作的内容，万达的云数据中心将引进IBM最新一代的云技术，成为除IBM美国以外第一批应用此项技术的云中心，助力企业数字化转型。 　　万达集团副总裁朱战备向《中外管理》介绍，此项战略正在加速推进中，明年一季度就能面市。朱战备是长期分管万达信息化工作的高管之一，熟谙万达的IT战略。 　　连同被行业内所广为知晓的万达筑云（BIM建筑信息模型（Building Information Modeling）的信息化总发包管理平台）、慧云（万达广场慧云智能化管理系统），和IBM合作的公有云一起，万达迎接云时代的“三朵云”浮出水面，成为万达大数据转型的核心战略。甚至万达筑云、慧云作为万达商业智能化建造和智能化管理的领先研发成果，名字都由王健林亲自命名。 　　万达商业地产高级副总裁赖建燕在接受《中外管理》独家专访时透露，万达不惜成本、人力打造的三朵云是万达迈向数字化的重要一步，也与万达的发展需求息息相关。他强调，慧云和万达筑云项目的整体推进集团总裁丁本锡亲自牵头，指示方向，重视程度非同一般。 　　今年3月，慧云获得国际权威机构IDG评出的“2017年数字化转型创新全球50强”大奖。万达集团是亚洲唯一的一个，也是中国第一个获奖者，展示了万达在商业管理数字化转型上世界领先的创新生产力。 　　而驱动这一切布局的，却是万达神话般的线下扩张速度。 　　全球最大的商业智能化中枢 　　公开资料显示，从2003年首座万达广场的诞生到2014年的第100座万达广场，万达用了近12年的时间。到2017年6月第200家万达广场开业，万达用了不到三年的时间；而预计到2019年6月，万达集团又将迎来第300座万达广场。 　　从2008年每年开业4家万达广场，到2009年翻倍成8家，到2010年15家、2012年每年25家，直到2017年开业50家……并且“开一座火一座”，所到之处无不成为“城市中心”地标，诸多供应商包括国际一线品牌长期跟着走，这种全世界商业领域里绝无仅有的万达模式，需要强大的管理能力与之匹配。 　　“全球做购物中心的公司一年同时开10个的都凤毛