公司半年工作总结模板4篇　.docVIP

公司半年工作总结模板4篇 xx年，饭店管理公司在馆党委的正确领导下，在分管 老总的直接领导下，以市场为导向，以宾馆为依托，充分 利用宾馆50多年的品牌优势，积极开展外营业务。现将XX 年上半年的工作作汇报如下： 一、上半年的工作回顾 1、全心全意为业主服务，让业主满意是我们责任 我们宾馆与干部学院、梅岭地税培训中心、农业发/PC 我们宾馆与干部学院、梅岭地税培训中心、农业发 /PC 银行党校签定了委托管理合同，在委托管理期间，饭店管 理公司坚持“让业主满意”的服务宗旨，始终站在业主的 立场上，全心全意的为业主作想，“用心极至”为业主服务 提升了干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校 的经营理念、管理水平，以及服务质量和服务品质，获得 了业主的充分的肯定和赞扬。 2、稳定现有委托项目，提升饭店管理公司的知名度 为了提高饭店管理公司的知名度，稳定现有市场，是 我们饭店管理公司的生存和发展的需要。目前，我们饭店 管理公司委托项目有：干部学院、梅岭地税培训中心、农 业发展银行党校，我们将努力做好现有委托项目，提升现 有项目知名度，让我们现有的三个委托项目精益求精，成 为我们饭店管理公司的饭店管理标杆，为今后委托项目奠 定良好的基础。 3、做好项目的后勤保障工作，日争为宾馆多创效率 饭店管理公司现有员工29人（其中办公室2人、代管 国际旅行社1人、干部学院12人、梅岭地税培训中心8人、 农业发展银行党校6 农业发展银行党校6人）， 年上半年，饭店管理公司管 理费为：30. 96万元，其中干部学院为：万元，梅岭地税 培训中心为万元、中国农业发展银行党校为6万元（另 外，员工工资一块；因要发给个人，在此就不作说明）。我 们还将继续努力，做好后勤保障工作，让前方的同志多为 业主服务，为宾馆经济效率添砖加瓦。 4、认真做好市场调查研宄，努力开拓新的合作项目 XX年上半年，我们饭店管理公司全体人员，为了开拓 新的客源市场，加大了自身的宣传力度，以及个人业务素 质方面的提高和修练。同时，我们还做了许多的市场调查， 详细分析市场的竞争形势，积极寻找了新的合作项目。上 半年我们以江西省军区、北京宾馆、知味大酒店、观福大 酒楼等几十个单位进行过业务交流和项目洽谈，取得实 效。 5、做好本职工作，热诚为外派人员服务 饭店管理公司的员工，在认真做好本职工作外，还积 极配合宾馆发放外派人员的福利待遇，特别是每逢“三节” 发给外派人员的福利用品时，我们能够不厌其烦的一而三， 再而三的通知外派人员家属前来领取，做好了为外派人员 服务的“勤务员”。如有外派人员的家属工作繁忙或者说家 属出差，我们还会亲自送到家属的家中，让他们感受到宾 馆和组织上的关心和关怀。 二、 存在的问题 XX年上半年，我们饭店管理公司，当然也存在着不足 之处：如：1、市场的发展趋势和市场调查不细；2、对业 主、外派人员服务还不够细致、完善；3、合作成功的项目 效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和改正。 三、 下半年的工作打算 1、 我们将认真、细致地做好后勤保障工作，多为业主 和外派人员着想，使他们有个大家庭的感觉； 2、 经常外出做市场调查研宄和掌握市场动态，为领导 提供正确信息资源； 3、 积极寻找新的合作项目和培训工作，为宾馆经济效 率添光争彩； 4、 建立健全内部的管理制度以及岗位职责，为适应现 代化的饭店管理公司而努力奋斗。 监理公司半年工作总结公司半年工作总结模板（2） — 各项工作完成情况： 1、公司资本结构方面：年初按照公司股东大会决议精 神，顺利地完成了公司股份改制的各项工作，原始股东河 南局、某省局、三门峡管理局和上中游局的股份全部退出， 公司管理层和员工受让的股份全额缴纳到账，完成了股份 改制后工商局注册登记工作。 2、 项目管理方面：为加强对监理项目的控制，积极探 讨项目的管理办法，公司与各部门经理和各项目部总监签 订了目标责任书，把岗位责任制落实到工程项目的每个环 节，对各部门、项目部实行了成本核算；上半年公司主要 业务集中在黄河堤防工程、小北干流放淤试验、水保生态 工程建设河南四个项目区和委栋高层住宅楼建设等，目前 工程总体进展顺利，监理工作成绩明显。月日，公司对各 项目总监、监理工程师、监理员进行了中期考核，并签订 了工程安全目标责任书。 3、 人力资源管理方面：目前公司员工己达到多人，为 公司长期健康稳定发展着想，公司已于月与河南省人事厅 签订了人事代理合同，在郑州市社保中心办理了社保体系 账号，已经为名聘用员工购买了社会养老保险；公司今年 接受新毕业大中专学生名，为名大学生提供了实习机会。 上半年公司人参加了国家安全局举办的安全评价人员培训 班，人参加了建设部监理员培训，人参加了水利部水利工 程施工监理规范培训，人参加了水利部水利监理工程师培 训，