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- 2018-11-02 发布于浙江
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企业发展战规划框架范例
缔造传奇****
成就百年企业
试论青海****生物科技有限公司企业发展战略规划框架
诚信立足、品质发展、创新取胜
坚持多元化、品牌发展战略,用“文化要软、制度要硬”的管理思路构筑企业学习型、智慧型组织
以最大之勇气及谋略打造全中国乃至全世界最富盛名的青海本土有机食品成品加工企业,为大美青海在全中国乃至全世界逐渐扩大的影响力添砖加瓦
刘兆君
2013-3-17
企业的发展战略要具备的五个特征:
发展性:企业的发展战略一定首先要着眼于企业未来中长期的可发展性。依据市场环境、政策环境、经济环境及行业发展趋势而体现出其发展性的可行性。
整体性:整体性是相对于局部性而言的。任何企业战略谋划的都是整体性问题,而不是局部性问题。
长期性:长期性是相对于短期性而言的。任何企业战略谋划的都是长期性问题,而不是短期性问题。
基本性:基本性是相对于具体性而言的。任何企业战略谋划的都是基本性问题,而不是具体性问题。
计谋性:计谋性是相对于常规性而言的。任何企业战略谋划的都是关于企业问题的计谋而不是常规思路。
每一个企业,在其创立初期都会制定出其企业的经营理念、经营宗旨、发展之路径、企业愿景等等相关理念,虽然这些理念可能会随着企业发展、市场变化、政策变化等而变化,并不一定能一直沿用,但这充分表明了企业经营者或这些理念的制定者对企业以及企业行
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