白国周班组管理六法十八解（精华版）.docVIP

PAGE PAGE 107 白国周班组管理六法十八解 这辈子决不违章! 不安全决不生产! 不安全就挣不住钱! 当班长就要当个好班长，这是一种责任! 白国周 不断创新和加强煤矿班组建设 （代　序） 班组是企业安全生产的最基层组织，是企业实现安全生产的基石，更是组织广大职工与企业共谋发展、共同进步的重要载体。加强班组建设，是煤矿企业提高管理水平、增强核心竞争力、实现安全发展的迫切需要，实质就是要激发广大职工的活力、紧紧依靠职工群众抓好现场管理，促进煤矿安全发展。只有从最基础的工作抓起，建立健全班组安全生产、学习培训、工程质量和设施设备等标准化作业与管理制度，并通过有效的激励、约束机制，才能调动班组职工的积极性和创造性，才能把煤矿职工科学地组织起来，及时有效地把企业安全生产任务落实到位。 在新的形势下，煤矿安全生产工作中存在的问题和不足，往往在基层班组中得到反映；煤矿职工受外界各种因素影响所产生的一些异常情绪，经常会带到工作岗位上，给班组管理带来困难、给安全生产带来隐患；而且在班组也最容易发现一些苗头性倾向和问题。只有抓好班组建设，才能消除不利影响、化解各类矛盾。可以说，加强班组建设是煤矿企业深入贯彻落实科学发展观的必然要求，也是时代赋予煤矿安全工作的新任务。只有发挥班组的组织优势，发挥班组的纽带作用，发挥班组的管理职能，重视职工、关心职工、爱护职