外厂送货管理规定.DOC

外厂送货管理规定 第一章 外包管理的意义 长期以来,我公司以“共同发展，互惠互利”的原则与各外包厂家真诚合作，取得了很大的成功。各外包厂商对我公司日常生产工作给予了密切配合和大力支持，有利地保证了我公司生产活动的顺利开展。因此，做好外包管理工作，正确处理好外包厂家与我们公司的合作关系，既利于公司生产活动的顺利进行，又能达到公司与外包厂家“互惠互利”合作目的。因此，现特对有关外包管理程序作如下规定： 第二章 与外包厂商之间的关系 第一条 正确处理我公司与外包厂商之间的关系，必须以确保我公司根本利益为根本前提，以“互惠互利”为基本原则，以和为贵，追求和谐、平等，力争共同进步。 第二条 解决我公司与外包厂家争议时，应符合法律规定，确保公司利益。 第三条 公司内部工作人员与外包厂进行业务交往时，必须正直、廉洁，以公司利益为重，时刻维护公司形象。不得出现吃、卡、拿、要等谋求私人利益的行为。否则，一经发现，立即辞退出厂。并且，因工作人员谋求个人利益造成公司遭到经济损失时，另追究工作人员法律责任。 第三章 发外包程序 第一节 发外包的确定与安排 第一条 发外包的产品和材料按公司现场实际生产情况进行，具体确定和安排程序为：生管课计划每月生产任务的同时，计划出发外包产品的种类→计划物控部计划发外包材料采购数量及材料回厂时间→生产部经理批准→采购部下订单订购并追踪入库→仓库入库并协