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江苏经贸职业技术学院
毕业设计
题目: 明德重工采购成本控制的现状及优化策略
系 (院) 工商管理系
专业班级 08物流管理(2)班
学 号 0803030240
学生姓名 张露露
指导教师 丁德波 职 称 讲师
指导教师 顾海权 职 称 科长
2011年5月10日
明德重工采购成本控制的现状及优化策略
摘 要:随着全球经济一体化加快和信息市场的不断扩大,企业之间的竞争日趋激烈。制造企业之间的竞争更是如火如荼,我国制造企业如何在激烈市场环境下生存发展,关键是在于企业能否在竞争中做好采购成本的控制,降低采购成本,取得竞争优势。而加强采购和供应商的管理方法,可以有效地控制制造企业的采购成本,提高企业的利润。本文通过明德重工船舶制造业采购成本分析着手,探讨明德采购成本控制的优化对策。为此,本文首先分析了明德重工船舶制造业采购成本控制的现状,并详细分析明德重工船舶制造业在采购成本控制方面存在的职工的成本意识与降低成本的主动性不高、采购成本费用总体比例过高、库存积压和缺货形成矛盾、采购策略和供应商管理体系不健全些问题,并提出了加强职工成本意识;选择合适的采购员,严格控制采购管理成本;共享资源,公司内部门信息共享;合理选择供应商等优化对策。
关键词:制造业 采购成本控制 供应商管理
Mingde heavy industry about the status of purchasing cost control and optimization strategy
Abstract: With the accelerating global economic integration and information market continues to expand,increasing competition among enterprises. Competition among manufacturers is in full swing, our manufacturers to survive in the fierce market development,the key is that enterprises can do well in the competition to control procurement costs,reduce procurement costs and achieve competitive advantage. The strengthening of the procurement and supplier management, manufacturing companies can effectively control the procurement costs and improve profits. By Matilda shipbuilding Heavy Industry case studies begin purchasing cost control, cost control, procurement of Matilda Optimization Strategies. Therefore,this paper analyzes the ship Matilda Heavy status of the manufacturing purchasing cost control,and detailed analysis of the Matilda Heavy Industries shipbuilding cost control in the procurement cost of existing staff awareness and reduce the cost of the initiative is not high, procurement costs high proportion of the overall cost,formed out of stock inventory and contradictions,procurement strategy and supplier management system is not perfect these issues and put forward t
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