面向企业与组织的项目管理培训讲学.pptVIP

;背景资料;1.项目是实现企业发展战略的载体;2.新的商业环境的特点;3.新环境下企业管理所面临的主要问题;4.项目管理是企业迎接挑战的有力武器;5.企业项目管理(EPM);项目全寿命期的管理 (工程行业);工程管理;;企业项目管理;企业组织管理机构;企业项目管理;6.按项目进行管理(Management by Projects, MBP);从 TPM 到 MBP ;从 TPM 到 MBP;7.项目管理为企业管理带来的经营活力 ;8.项目管理给企业组织带来的变革;9.项目管理的重要性;10.未来企业发展的三大支柱;; ; 新产品开发 软件系统开发 设备大修工程 单件生产 技术改造与设备更新项目 技术开发项目;;;2.1 按项目进行管理面临的问题;2.2 按项目进行管理的主要对策;;; ;概 念：协助项目经理达到项目目标的组织实体，它对 项目进行计划、估计、安排行程、监控与控制。;项目管理办公室的三个层次： 战略项目办公室 业务单元项目办公室 项目控制办公室 ; 项目的战略管理 Project Strategy Management ;项目的战略管理;战略管理元素模型;项目的战略选择过程;项目战略选择的方法;停止项目(项