物流中心设计跟规划-系统化规划设置程序-pdf 3.pdfVIP

一章、系统化规划设置程序 国内物流中心依成立来源及经营型态的不同，整理如表1-1 几种型态。针对不同业种与 业态而设立的物流中心，其作业内容、设备类型、营运范围可能完全不同，但是就系统规划 分析的方法与步骤而言仍有共通之处。目前依 内物流中心的发展、设立及经营管理的内容 而言，已逐渐由传统的仓库型物流中心提升至计算机化、信息化、自动化的整合型物流中心， 其发展趋势如图1-1 所示。 表1- 1 内物流中心之分类型态 分 类名 说 明 业界例子 MDC(Distribution Center built 由制造商所成立的物流中心 。侨聚、光泉、宝桥、资生堂、 by Maker) 彬泰、世达低温物流 WDC(Distribution Center 由批发商或代理商所成立的 康国、德记、侨泰 built by Wholesaler) 物流中心 ReDC (Distribution Center 由零售商向上整合所成立的 全台物流、捷盟、行销、惠康 built by Retailer) 物流中心。 TDC (Distribution Center built 由货运公司所成立的物流中 新竹货运、大荣货运、祥亿货 by Trucker) 心。 运、东源储运 RDC (Regional Distribution 区域性的物流中心。负责特定 日茂物流 Center) 小区域的物流中心业物。 FDC(Frontier Distribution 1.货品暂时存放的转运站。 Center) 。 2. 大车辆转载或小车辆的中 继站 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 图1-1 国内物流中心发展[4] 针对各类型的物流中心及可能的发展阶段，本书将规划建置一个物流中心的系统规划程序， 分为五个主要阶段，包括： ( 1)计画筹设准备阶段 (2)系统规划设计阶段 (3)方案评估阶段 (4)细部规划设计阶段 (5)计画执行阶段 整体系统化的规划设置程序如图1-2 所示，而各阶段的内容将于以下各章节逐一说明之。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 图1-2 物流中心系统规划设置程序 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建