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2017年度街道上半年工作总结和下半年工作意见 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 13 页 2017年街道上半年工作总结和下半年工作意见 第一部分 上半年工作回顾 今年以来，在区委、区政府的正确领导下，**街道认真学习党的十八大精神，深入贯彻落实科学发展观，按照市委市政府美丽厦门战略规划和区委十届六次全会部署，坚持稳中求进、进中求“优”，以建设“智慧、财富、生态、平安的幸福**”为目标，经济社会各项事业协调平稳发展，获得全市政风行风建设先进单位第一名。1-6月，街道完成财政总收入8.58亿元，比增5.65%；街道级收入4108万元，比增3.69%。合同利用内资32.6亿元，完成125.4%。累计引进合同外资2.525亿美元，完成126.3%。累计完成外资实际到资2亿美元，完成100%，三大指标均提前超额完成全年任务。固定资产投资预计完成12.58亿元，完成全年预期目标的39.3%。 一、坚持稳中求进，区域经济稳健增长 重点企业注重“盯”。紧密结合街道总部企业和商贸企业密集的特点，摸排出辖内重点贸易企业36家、重点工业企业14家、固投项目10个，积极开展“大走访”计划，详细了解企业生产经营面临的问题与困难，帮助企业找准发展突破点，效果显著。厦门蒙发利电子有限公司、诚益光学（厦门）有限公司等重点工业企业产值增量明显，企业品质得到显著提升，对街道工业经济发展起到强劲的支撑作用；厦门华澄集团有限公司、中国厦门国际经济技术公司等重点商贸企业销售额大增，企业效益明显提高。1-6月，街道商贸业营业额131.58亿元，总量位居全区第三。 平台建设注重“亮”。一是加快资本平台建设。加强与辖内10家证券商联系，建立信息共享通道，积极做好“新三板”培训讲座筹备工作，优化个人限售股减持手续帮办无缝对接，重点打造中信证券、中信期货等金融资产交易平台，构筑资金技术信息洼地，增强经济后劲。二是加快网络信息平台建设。重点梳理辖内文化创意、电子商务、网络科技型企业等项目，充分发挥携程网、魔兔网络、夏商电 子商务等网络信息平台优势，认真做好上下游企业对接工作。三是加快商圈联盟平台建设。整合商家资源抱团应对火车站停运及人流减少所带来的经营压力，继续推行先行赔付等制度，联合**派出所成立商圈警务联防队，加快推进商圈大WIFI消费软环境建设。 培植财源注重“挖”。抢抓片区大开发机遇，继续开展“大招商、招大商”活动，在充分挖掘现有重点财源潜力的基础上，积极推动北京坦博投资有限公司古城复兴、文保资源等重点文化项目尽快落地，将文化资源转化为经济优势，培育新生财源。加快新型服务产业建设，注册资本5000万元的厦门杰鹏航空有限公司准备增资至6亿元，拟在游艇、公务机等方面有投资，承接好高端服务业的发开与服务。紧密服务蒙发利集团，开创“呼博士”空气净化等高端、新兴健康产业服务，在工程技术研究、新材料技术推广服务等领域给予支持。重点跟踪国家海峡版权交易中心、华登小额贷款、杰仕融资等重大项目，主动与企业联系，尽早使项目落地。督促达利和越海物流观音山营运中心两个项目尽快开工，力促早日投产。 服务企业注重“细”。坚持服务立街，创新服务方式，切实为辖内企业提供全程“保姆式”的“梧家”服务，吸引企业扎根**，防止流失。通过采取“一对一，点对点”的方式，有针对性地在政策、科技、信息、资金、人才等方面提供多种形式的对接服务，帮助企业解决实际困难。通过卓有成效的联系和帮扶，建立政企协作的良好关系，并进一步整合各方优势和信息资源，以商引商，促进总部经济项目的引进和招商引资工作。 重点工程注重“快”。抽调街居近百名干部参加房屋征收等重点工作，实行一对一分户包干到人制度，深入挖掘住户社会信息，动员其尽早签约搬迁。启动“白加黑”、“7+0”工作模式，坚持“走家入户”、“滨中夜话”等群众方式方法，街道领导班子面对面为群众解疑答惑。坚持每周三次的组长碰头会，集中讨论解决在入户中出现的问题，及时交流工作进展、研究工作难点。引入纪检监察、公证、“法律顾问”、“司法确认”等，有效维护征收工作公平、公开、公正。目前，轨道交 通1号线（**段）征收项目总户数956户，已签约925户，未签31户，签约率达96.76%，交房率95.3%。火车站南广场改扩建总户数274户，共签约254户，未签20户，签约率92.7%。 二、坚持民生为本，社会建设富有成效 民生保障更完善。1-6月，共发放最低生活保障金1585户次2259人次计102万元。开展居家养老服务工作，成立社区老年人日间照料中心，与**骨科医院签订合作协议，53名有需求的老人得到上门巡诊服务。积极开展失业人员技能培训，帮助城镇下岗失业人员实现再就业1899人。搭建帮扶平台，开展“爱心快递”送温暖、“走街入户送温