- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
世界上最成功的人法则
人本法则——沃尔玛 实现以人为本的终极价值 人是资源不是成本 领导者要做好公仆 权责下放到第一线 内部提升就是内部发展 终身培训创造智慧之源 尊重法则——通用电气 唯有尊重才能产生凝聚力 致力于无界限行为 真诚倾听员工的通力合作计划 足够的自信不可或缺 道德准则只能违反0次 价值观比能力更重要 只保留一流的人才 采用系统方式选拔接班人 压力法则——IBM 真正的人才都是不温顺的 个人的权利和尊严不容剥夺 激发员工的乐趣和价值心 用而疑之是积累破坏力 海纳百川者集思广益 培训得目的就是重塑员工 行为准则至高无上 团队法则——英特尔 管理实际上就是团队合作 高效源自授权与监控的和谐 最好的管理者要为继任者铺路 计划与执行要平衡但非一致 先把本职工作做好在谋求其他 激励员工对未来的构想 将评估落在员工一致的认同上 * * 世界上最成功的领 导法则 前言 沃森曾自豪地说:“你可以接收我的工厂,烧掉我的厂房,然而只要留下这些人,我就可以重建起IBM。”你有勇气说出这样的话吗?? 如果你热爱你的工作,你会每天尽可能使工作做得更好,然后你身边的每个人都会被你感染,也都会有工作的热情—— 沃尔顿 我们把所有赌注都压在我们的雇员身上,我们授权给他们,给他们资源,照他们的方式去做。——韦尔奇 如果想赢得比赛,事实上,你必须每天醒来都期盼着变化,你必须乐意接受变化。。——郭士纳 *
您可能关注的文档
最近下载
- 统编人教部编版语文三年级下册第八单元教材解读及教学目标教学建议教研备课校本培训.pptx
- EZVIZ 萤石 智能锁Y3000FV用户手册说明书.pdf
- 2025年中考数学模拟试卷押题卷(含答案).docx
- 产业园区智能化规划设计方案.pdf
- 《旅游类学生就业指导:扬就业之帆 启梦想之旅》 模块三 了解形势,选择去向.pptx
- 新航道留学预备三级读写答案.pdf
- 两角和与差的余弦公式PPT课件.ppt
- 2024广东珠海横琴粤澳深度合作区执行委员会招聘澳门特别行政区居民90人笔试备考试题及答案解析.docx
- 基于excite timing drive的汽油机多阀系仿真及优化研究浙江大学等.pdf VIP
- 2025届河南省豫西北教研联盟(许洛平)高三上学期第一次质量检测(一模)思想政治试题(含答案).docx VIP
文档评论(0)