- 1、本文档共112页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某环保科技有限公司关键管理制度流程设计报告
武汉xx环保科技股份公司关键管理流程设计报告 管理流程设计在整个企业管理中的逻辑关系 关键管理流程是指在组织内部“流转”的一系列关键管理活动,流程不仅仅限于单一的功能或者单一的部门,能够贯穿始终地反映经营情况 流程设计的基本原则 流程说明 关键管理流程目录 战略管理流程 采购管理流程 人力资源管理流程 行政后勤管理流程 财务管理流程 营销管理流程 工程管理流程 生产管理流程 战略管理流程目录 流程名称:战略规划制定流程流程编号:1. 1流程拥有者:计划经营部 流程名称:战略规划制定流程说明流程编号:1. 1流程拥有者:计划经营部 流程名称:年度经营计划制订流程流程编号:1.2流程拥有者:计划经营部 流程名称:年度经营计划制订流程说明流程编号:1.2流程拥有者:计划经营部 流程名称:部门业绩考核流程流程编号:1.3流程拥有者:计划经营部 流程名称:部门业绩考核流程(续)流程编号:1.3流程拥有者:计划经营部 流程名称:部门业绩考核流程(续)流程编号: 1.3 流程拥有者:计划经营部 流程名称:部门业绩考核流程说明流程编号: 1.3 流程拥有者:计划经营部 流程名称:部门业绩考核流程说明(续)流程编号: 1.3 流程拥有者:计划经营部 流程名称:部门业绩考核流程说明(续) 流程编号: 1.3 流程拥有者:计划经营部 采购管理流程目录 流程名称:供应商选择流程流程编号:2.1流程拥有者:计划经营部 流程名称:供应商选择流程说明流程编号:2.1流程拥有者:计划经营部 流程名称:供应商评估流程流程编号:2.2流程拥有者:计划经营部 流程名称:供应商评估流程说明流程编号:2. 2流程拥有者:计划经营部 流程名称:采购计划制定流程流程编号:2. 3流程拥有者:计划经营部 流程名称:采购计划制定流程说明流程编号:2.3流程拥有者:计划经营部 流程名称:采购招投标管理流程流程编号:2. 4流程拥有者:计划经营部 流程名称:采购招投标管理流程(续)流程编号:2. 4流程拥有者:计划经营部 流程名称:采购招投标管理流程说明流程编号:2. 4流程拥有者:计划经营部 流程名称:采购招投标管理流程说明(续)流程编号:2. 4流程拥有者:计划经营部 人力资源管理流程目录 流程名称:年度人力资源需求计划流程流程编号:3.2流程拥有者:综合管理部 流程名称:年度人力资源需求计划流程(续)流程编号: 3.2 流程拥有者:综合管理部 流程名称:年度人力资源需求计划流程说明流程编号: 3.2 流程拥有者:综合管理部 流程名称:年度人力资源需求计划流程说明(续) 流程编号: 3.2 流程拥有者:综合管理部 流程名称:外部招聘流程流程编号: 3.3 流程拥有者:综合管理部 流程名称:外部招聘流程(续) 流程编号: 3.3 流程拥有者:综合管理部 流程名称:外部招聘流程说明流程编号: 3.3 流程拥有者:综合管理部 流程名称:外部招聘流程说明(续) 流程编号: 3.3 流程拥有者:综合管理部 流程名称:外部招聘流程说明(续) 流程编号: 3.3 流程拥有者:综合管理部 流程名称:内部岗位竞聘流程说明(续) 流程编号: 3.4 流程拥有者:综合管理部 流程名称:试用期管理流程流程编号:3.5流程拥有者:综合管理部 流程名称:试用期管理流程说明流程编号: 3.5 流程拥有者:综合管理部 流程名称:职业生涯规划流程流程编号: 3.6流程拥有者:综合管理部 流程名称:职业生涯规划流程说明流程编号: 3.6 流程拥有者:综合管理部 流程名称:内部调动管理流程流程编号: 3.7流程拥有者:综合管理部 流程名称:内部调动管理流程(续) 流程编号: 3.7 流程拥有者:综合管理部 流程名称:内部调动管理流程流程编号: 3.7 流程拥有者:综合管理部 流程名称:内部调动管理流程(续)流程编号: 3.7 流程拥有者:综合管理部 流程名称:离职管理流程流程编号: 3.8流程拥有者:综合管理部 流程名称:离职管理流程说明流程编号: 3.8 流程拥有者:综合管理部 流程名称:离职管理流程说明(续)流程编号: 3.8 流程拥有者:综合管理部 流程名称:培训管理流程流程编号: 3.9流程拥有者:综合管理部 流程名称:培训管理流程(续) 流程编号: 3.9 流程拥有者:综合管理部 流程名称:培训管理流程说明流程编号: 3.9 流程拥有者:综合管理部 流程名称:培训管理流程说明(续) 流程编号: 3.9 流程拥有者:综合管理部 流程名称:培训管理流程说明(续) 流程编号: 3.9 流程拥有者:综合管理
您可能关注的文档
- 某大型投资控股公司集团管理制度改进.ppt
- 某女性保健品商业具体计划书.doc
- 某奶业科技服务有限公司质量管理制度手册.doc
- 某学校的远程视频监控具体方案.DOC
- 某实业有限公司绩效管理制度培训教程(老员工培训教程).ppt
- 某市国有宾馆改制具体方案.doc
- 某小区物业管理制度计算机系统.DOC
- 某局工作管理制度Word.DOC
- 某师范校园信息网设计具体方案.DOC
- 某市地铁解决具体方案.doc
- 运动风格趋势:轻量化户外 2025 S S.pdf
- 数字乡村建设村村通广播应用方案.pdf
- 高盛-日本市场策略 Japan Strategy Flash 1Q325 earnings summary Double-digit (%) profit growth as results largely surprised upwards 0820 2024.pdf
- CEEM《全球智库半月谈》(总第286期).pdf
- 智慧物流概论微课课件第4章智慧物流信息平台.pdf
- 数字乡村公共安全综合平台项目解决方案.pdf
- 智慧物流概论微课课件第7章智慧物流包装.pdf
- 【案例】”啤酒之王“的智慧物流探索之路.pdf
- 数字连江城市数字基座(一期)和数字乡村示范点建设项目.pdf
- 智慧物流概论微课课件第1章智慧物流概述.pdf
文档评论(0)