管理沟通-第2章-沟通策略.pptVIP

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  • 2018-10-31 发布于河北
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管理沟通-第2章-沟通策略

第二章 沟通策略 一、沟通者策略 二、听众策略 三、信息策略 四、渠道策略 五、文化策略 你想到**大学读MBA,希望上司及单位在时间和学费上支持你 一、沟通者策略 沟通者自身如何明确沟通目标,并在该目标的指引下,结合自身的可信度,选择相应的沟通渠道。 (一)你的目标是什么? (二)你的可信度如何? (三)你所选择的沟通形式是什么? (一)沟通目标 为了确定你的沟通目标,需要对目标进行细分。按照从一般到具体的程度,可分为三个层次: 总体目标 分目标 子目标 目标的评价 目标的可行性与合理性是决定沟通成败的前提条件 我的目标符合社会伦理、道德伦理吗? 是否有足够的资源与条件(主客观条件)来支持我的目标的实现? 我的目标能否得到那些我所希望的合作者的支持? 我的目标是否会与其他同等重要或更重要的目标发生冲突? 目标实现的后果如何?能否保证我与组织能够得到比现在更好的结果? (二)沟通者的可信度 可信度:沟通对象在每一次沟通情境中对沟通者的信任、信心以及依赖的程度 初始可信度:沟通情境发生之前,沟通对象对沟通者的看法,与沟通主体的身份地位以及沟通对象与沟通者以前的接触有关 后天的可信度:沟通情境发生后,沟通对象对沟通者形成的看法,与沟通者在沟通情境中表现出来的沟通能力有关 影响可信度的因素 (三)沟通形式 1、告知策略 沟通者对内容的控制程度很高,而沟通对象的参与

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