电力企业的工程造价管理与控制辅导教师：李强2017年4月.pptVIP

5.电力企业造价管理的措施 工程量清单招标模式的优点 为投标者提供一个公平竞争的平台，充分展现企业优势。 业主可在有序竞争状况下获得最合理的工程报价，有利于业主控制工程投资。 有利于科学处理“质量、造价、工期”， 将工程的“质”、“量”与“期”紧密结合起来。 将工程中的风险分解，合同参与方承担各自的风险，实现风险的合理分担。 有利于节省时间，减少分歧，避免不必要的重复劳动。 公开了工程量，有利于标底的管理与控制。 有利于合同签订、施工过程中的进度款拨付及竣工后结算的顺利进行。 有利于建设企业加强自身建设，促进企业健康发展。 有利于我国电力建设市场尽快融入国际市场。 * c.招投标阶段的造价管理 5.电力企业造价管理的措施 在工程施工阶段，由于工程设计已经完成，工程量已完全具体化，并完成了施工招标工作和签订了工程承包合同。据统计，这一阶段影响工程造价（即工程投资）的可能性只有 5%～10%，节约投资的可能性已经很小，但是工程投资却主要发生在这一阶段，浪费投资的可能性则很大，因此，造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的。工程造价控制和管理要实施“静态控制，动态管理”。现拟就施工管理、合同管理和结算管理三个环节来分析建设项目实施阶段的工程造价管理。 * d.工程实施阶段的造价管理 1.影响电力工程造价的主要因素 * 施工管理 a. 严格控制材料用量，合