人力资源管理对提升单位经济效益的作用.docVIP

人力资源管理对提升单位经济效益的作用 \ 　　以人力资源管理来促进经济效益的提升，早在以机器为主导的科学管理时代，就被泰勒等管理学家印证两者之间的关系。事实证明，引进人才、培训职工等一系列的人才管理措施，在很大程度上提高了单位的经济效益。现如今，在全球经济一体化竞技模式的主导下，人力资源管理在事业单位中的重要性日益加强，甚至可以说是事业单位提高竞争力的核心。因此，对于事业单位来说，加强人力资源管理具有极其重要的现实意义与发展意义。　　1 人力资源与单位经济效益整合模型 　　 　　在提升单位经济效益方面，对人力资源的管理可以从以下三种方式进行：（1）进行人事管理，要对人事匹配的基本功能有足够的重视，将任务分配给人；（2）单位经济效益的提升依靠人的能动性来提高；（3）为了提高人力资源本身能够发挥的价值，需要对人力资源管理进行整合收益。人力资源管理与单位经济效益机制整合模型的构建，需要整合分析两者之间的关系，在不同时期对人力资源管理机制要求的实际内容进行引进。 　　人力资源管理与单位经济效益机制的整合模型是一个层层推进的纵横坐标体系，不同时期以及不同层次从不同的纵横坐标上得以体现。在对这个模型进行设计的时候，需要进行强化的中心工作可以用横轴来代表，在不同时期的人力资源管理过程中需要达到的基本目标可以用纵轴来代表。其整合模型表现如下：（1）在人事管理的时期，其人事工作的基础是建设职务体系，