常见的2015年品质改善计划--O Sorting方案.ppt

目 录 1.项目确认表 2.2014年不良异常统计表 3.改善团队 4.原因分析及实施对策 5.2015年品质改善计划 项目立项表 2014年不良异常统计表. 改善团队 原因分析及对策 2015年品质改善计划的推行 * Copyright ? 2012 S D Optical Technology Co., Ltd. All rights reserved. Copyright ? 2012 S D Optical Technology Co., Ltd. All rights reserved. * Date:2014/12/21 2015 年 品 质 改 善 计 划 客端0 sorting方案 项目名称 降低线材组上线不良率 项目Leader Spring 项目范围 线材组 项目目标 客端0 sorting 指标1 线材上线不良率100PPM 行动计划（日程） 2014年12月，项目立项，制定目标，找出主要原因； 2015年1月，提出改善对策并执行，确认改善效果； 2015年3月，跟进改善状况的持续推行，总结结果。 项目贡献 降低线材组上线不良率，推进厂商进行改善 Sorting全部产品 spring 是 12/12 12/11 小端子铆合不良（外铆变形） ALD215H端子铆合不良 / 5 与客端达成用量一致 spring 是 9/15 9/10 双方用量不符造成 美纹胶短少 / 4 回复9D报告 spring 是 6/24 6/23 是 N490MI001线材组HSG插反 / 3 回复8D报告 spring 是 6/9 6/9 是 LG133D端子变形 / 2 回复8D报告 spring 是 5/9 5/6 是 LG133D测试灯不亮(线材绞线,导致错PIN) / 1 处理 责任人 是否 结案 回复日期 抱怨日期 异常 判定 客诉内容陈述 客户 NO. 说明:2014年上半年客端出现品质异常导致上线不良率较高约为1000PPM,经公司每次 异常检讨实施改善对策后,下半年客端上线不良率明显下降至约100PPM(例如MI001 /2A上线不良率控制在200PPM),整体品质改善效果不错. 1.与客端用量达成一致附送. 2.后续材料的附送,与客端沟通确认好. 1.双方沟通不当,导致附送材料的用量短少 美纹胶短少 1.新进人员上岗前,需经由专人专线培训合格后,才可分配上岗作业. 2.导通测试治具培加防呆功能,防止线材错PIN的流出. 3.平行展开,所有导通治具需有错PIN防呆功能. 1.新进人员较多,对产品认识不够. 2.导通测试治具防呆功能不够 线材绞线,导致错PIN/线材组HSG插反 1.新进人员上岗前,必需由班组长培训合格后,才可上岗作业. 2.针对重点岗位人员,班组长需定期对岗位人员进行培训及工位重要性的认知. 3.组装插HSG工站作业前,先检验确认端子OK后才可作业(三不政策的落实) 1.新进人员较多,对产品认识不够. 2.铆端检验人员疏忽,整把线材检验时,未上下左右来回检验. 3.人员品质意识不够 4.插HSG工站人员作业前未确认铆压端子(三不政策未落实到位) 端子变形/铆合不良 改善对策 原因分析 不良项目 说明:经过实施我司品质改善推行计划,希望在2015年我司生产线材组 在客端能达到0 sorting,公司会去朝此目标方向不断努力.