石油企业物流的现状的研究.docVIP

石油企业物流的现状的研究 　　摘要：石油企业作为我国国民经济的支柱产业，发展迅速，企业规模逐年扩大。但是，作为提升企业核心竞争力的物流活动，还未被所有企业所重视。石油企业物流对保障国家能源安全、优化资源配置、降低成本、增加效益具有重要作用，文章对石油企业物流现状进行全面分析的，给出了石油企业物流未来发展建议和对策。 　　关键词：石油企业；物流；核心竞争力 　　中图分类号：F251文献标识码：A 　　文章编号：1002-3100(2008)07-0079-02 　　 　　Abstract: As the pillar cornerstone industry of national economy, petroleum industry is developing and expanding year by year rapidly. However, most enterprises have paid little attention to logistics as the promotion of core-competitiveness. Logistics in petroleum industry play a very important role in national energy sources security resources distribution optimization and cost reduction and profit increase. In this essay, the author analyzed the status quo of logistics in petroleum industry and give suggestions on the development of logistics in petroleum industry in the long run. 　　Key words: petroleum enterprise; logistics; core-competitiveness 　　 　　0引言 　　 　　凡是推动交易成本下降的产业，它在国民经济中的地位就会迅速上升，反之则会衰落。物流和与之相关的信息产业，是极少数几种盈利能力正在增强、而交易成本却在不断下降的产业资源。商品流通由物流、商流和信息流组成，而商流和信息流一般不会创造新的价值，所以物流成了众人瞩目的焦点，成为企业的“第三利润源泉”，被看作“降低成本的最后边界”。物流在整个企业战略中，对企业成本发生影响，是企业成本的重要的产生点。因而，解决物流的问题，主要在于支持保障其他活动中通过物流管理和物流的一系列活动降低成本。所以，关注成本既要关注成本的产生点，又要关注降低成本，物流正是“降低成本的宝库”。吴邦国同志1999年11月份在现代物流国际研讨会上指出：现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术，被广泛认为是企业在降低物资消耗、提高劳动生产率以外重要的利润源泉。以2004年为例，我国物流成本如果能够降低1%，就可以减少成本290亿元。 　　企业物流是指在企业生产经营过程中，物品从原材料供应，经过生产加工，到产成品销售，及伴随生产消费过程所产生的废旧物资的回收和再利用的完整循环活动。石油企业的生产有其特殊性，它的原材料、生产过程及产成品之间差异很大，所以石油企业的物流管理活动极其复杂。 　　随着经济的发展，对能源的需求也与日俱增。石油作为不可再生的能源，日益受到各国的高度重视。同时石油生产加工中消耗大量能源，节能减排、降低成本显得尤为重要。现代物流作为企业降低成本的有效途径，越来越被石油企业重视，因此石油物流迅速发展，物流管理被石油企业做为企业战略管理的重要部分。物流在石油企业中不是处于附属地位的“管库”部门，它对企业成本与顾客服务起着重大作用。在企业经营中，物流的作用表现为提高经营利润、降低成本、提高企业核心竞争力。因此开发特色物流服务项目，可使其成为企业利润的新生长点。石油企业物流合理与否，对企业的兴衰产生重要影响，对提高石油企业核心竞争力有着不可替代的作用。 　　 　　1石油企业物流现状 　　 　　（1）以自营物流为主，物流资源规划效益低。由于历史原因，我国石油企业长期以来存在企业办社会的现象。虽然近年来有所改善，但做为物流的两大支柱产业，传统的运输业和仓储业仍以自营为主，利用第三方物流服务的企业很少。虽然有些石油企业例如大庆油田把运输企业独立出来，但运输企业仍隶属于大庆油田，主要面向油田服务，基本没有向社会提供第三方物流服务。从宏观角度看，石油企业的两大物流支柱产业，重复建设，造成资源浪费。 　　（2）物流技术落后。国家标准术语中物流技术的定义是：