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关于工程项目管理模式及激励措施研究 　　管理模式指管理所采用的基本思想和方式，是指一种成型的、能供人们直接参考运用的完整的管理体系，通过这套体系来发现和解决管理过程中的问题，规范管理手段，完善管理机制，实现既定目标。下文研究了工程项目的管理模式和激励措施。 　　　　[摘要]在当前工程项目施工的过程中，我们要根据工程项目的性质、类型和位置采用不同的管理模式进行管理，提高工程的管理水平。通过管理提高工程项目管理水平的同时，通过有效的激励政策也能提高工程项目施工管理水平。 　　[关键词]工程;项目管理;模式;激励措施 　　一、前言 　　工程项目施工过程中要进行全面有效的管理，工程的施工质量、施工进度、施工成本都要按照相关要求进行严格的管理。按照施工要求完成施工的要进行奖励，完不成施工的要进行惩罚，在工程项目施工管理工程中有不同的激烈方式。 　　二、工程管理的特点及任务 　　1、工程管理特点 　　因同一建设项目的建设过程只有一次，所以伴随工程全部进程的项目管理了只有一次;工程项目管理贯穿于工程项目的策划、组织、开展、实施等全部过程，所以，工程项目管理是综合性的、贯穿全过程的管理;在整个建设工程的进程中，为使目标顺利高效进行，工程项目管理具有一定的强制定和约束性。 　　2、工程项目管理的任务 　　在建设领域中，为使工程顺利进行，项目管理工作就要贯穿于从项目规则、项目设计、项目施工实施等整个工