从PLM定义与际差距所引起的深层思考.pptVIP

武汉奋进电力技术有限公司 陈一波 信 息 化 “魔 方” ---从PLM定义与实际差距所引起的深层思考 问题的提出 PLM能够胜任对产品全生命周期管理的重任吗？包括从设计、制造到使用的全过程？如果不能，应该怎么办？ 产品全生命周期管理的主导者是谁，对产品全生命周期进行管理的思想方法和管理体系又是什么？ 怎样客观认识PLM？由此讨论带来的深层思考又是什么？ 问题之一 对PLM在产品设计过程中作用的质疑 对PLM在产品设计过程中作用的质疑 现代的设计理念给产品设计注入了新的管理模式 产品质量的先期策划和控制计划（APQP）； 失效模式和效果分析（FMEA）； 测量系统分析（MSA） 生产件批准程序（PPAP） “零缺陷管理” 全新的工艺设计过程要求 设计验证中的质量控制 对PLM在产品设计过程中作用的质疑 什么是零缺陷管理？ 试制和交付过程中的问题根因及解决方案 10倍可靠性 重新进行DFMEA 测试方案检查 评估工艺流程图 重新进行PFMEA 控制计划 PPK的计算 对PLM在产品设计过程中作用的质疑 完全改变了传统的工艺设计过程的要求 不仅仅停留在传统制造工艺要求上 （传统工艺要求包括：工艺规程、工序文件、工时定额、工装及校准文件、计量器具仪表及校准、设备设施、刀具工具、工艺纪律执行情况等） 在此基