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- 2018-11-04 发布于湖北
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iso20000跟it服务管理081130
ISO20000与IT服务管理
2018年11月1日
翰纬咨询 孙智君
内容介绍
开场白:介绍题目和本次演讲的意义
1、什么是IT服务管理
特点
原因
需求者
TOPIC:1
2、IT服务管理的国际标准-ISO20000
发展历史
基本内容
ISO20000与ITIL
P-D-C-A
Topic:2
3、如何通过ISO20000实现卓越的IT服务管理
实现要求
翰纬实施方法论
实施方案
Topic:3
4、ISO20000证书认证
认证要求
认证现状
Topic:4
研讨结束
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如何通过ISO20000实现卓越的IT服务管理
IT服务管理的国际标准-ISO20000
什么是IT服务管理
ISO20000
与 IT服务管理
ISO20000 证书认证
热点问题讨论
议程 / Agenda
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第一节什么是IT服务管理
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翰纬周末大讲堂系列:ISO20000与IT服务管理
ITSM
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IT服务管理的定义
IT 信息技术
Service 服务
IT服务
管理 Management
包括技术基础设施(硬件、系统软件和通信设施)、应用基础设施(应用软件和数据库)和设施以及文档等,IT是IS的重要组成部分。
由IT服务提供商支持的、以让客户感觉协调一致的方式,满足客户的一种或多种需求的可用系统或功能。
IT服务(IT Service):IT服务指综合利用人、资源和程序以满足客户的信息需求
管理指在提供和支持IT服务中使用的战略级、战术级和运营级的概念和实践,它涉及到使用各种资源,包括设备、人力、流程和理念等来实现某个目标。在这里是指提供恰当的服务。
综上所述,IT服务管理是一种以流程为导向、以客户为中心的方法,它通过整合IT服务与组织业务,提高了组织提供IT服务和对IT服务进行支持的能力和水平。
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IT服务管理的特点
Gartner:IT服务管理是一套协同流程(Process),它通过服务级别协议(SLA)来保证IT服务的质量。它融合了系统管理、网络管理、系统开发管理等管理活动和变更管理、资产管理、问题管理等许多流程的理论和实践。
IT服务管理的特点
技术性-IT管理特征
开发
测试
运营
维护
服务性-服务质量管理特性
主观性(管理客户的期望)
过程性(控制方式和全过程)
强调要素:
服务设计
服务提供
客户关系
全面性-全面质量管理特征
过程
人员
范围
即结合各种管理方法和手段,参与质量的管理和实现过程。
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IT服务管理的原因
为什么要进行IT服务管理 ?
大量的成功实践表明实施IT服务管理可以将企业IT部门的运营效率提高25-30%。加特纳(Gartner)和国际数据集团(IDC)等研究机构的调查研究也表明,通过在IT部门实施最佳服务管理实践,可以将因重复呼叫、不当的变更等引起的延误时间减少79%,每年可以为每个终端用户平均节约800美元的成本,同时将每项新服务推出的时间缩短一半。
行业发展的需要
成本控制的需要
效率提升的需要
ITSM从宏观角度可以理解为是一个领域或行业;从中观的角度可以理解为是一种IT管理的方法论;从微观角度可以理解为是一套协同运作的流程。就微观层次来讲,ITSM作为一种全新的IT管理理念和方法论,通过一套协同运作的流程,可以帮助IT部门以合理的成本提供更高质量IT服务。
目前,IT服务管理作为一种新的IT管理模式,在欧洲和北美等国家和地区受到广泛的重视,得到了越来越多的应用,并产生了显著的效益。据报道,美国的宝洁公司从1997年开始采用被广泛认可的IT服务管理方法体系“IT基础架构库”(ITIL),在随后的四年中节省了超过5亿美元的IT预算,其运作费用降低了6%~8%,与此同时技术人员的人数减少了15%~20%。
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2018-11-1
Topic (讨论)1:
讨论:谁需要进行IT服务管理?
谈谈您所在的组织现状和困惑。
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