超市全套作业流程整理版.docVIP

制作单位： 前 言 管理工作是严谨的，也是公司业绩的保证。超市标准化的管理的必要条件就是管理路径必须合理科学。而作业程序则就是管理的路径。有一个科学的管理作业程序能够提高工作效率，分工明确、且能够使各人员有条不紊的进行管理工作。本文针对兴隆购物中心实际情况制订了一部分作业流程，在以后的管理工作当中会不断补充和完善。 招聘程序 执行部门 流程图 说明 人员增补申请用人部门 严格按照定编执行 人员增补申请 增补人事部 增 补 组织招聘 在原编制上增加 审核 审核 审批人事经理 部门岗位情况 审批 审批店长 审批 组织招聘执行董事 组织招聘 人事部 招聘审批程序 执行部门 流程图 说明 复试初试填写求职登记表求职者 复试 初试 填写求职登记表 人事部 验证求职者资格 用人部门 验证求职者专业技能 复试/审批 复试/审批 审批店长 检验求职者综合素质 审批 执行董事 决定是否录用 备注：主管级以下职位由店长决定是否录用，主管级（含主管）以上人员则由执行董事决定是否录用。 请假审批程序 执行部门 流程图 说明 审核审核填