降低天然气处理过程的天然气消耗32510点压制.ppt

降低天然气损耗率 工程技术QC小组 采油二厂81#天然气处理站 主要内容 一、前言 二、小组概况 三、选题理由 四、现状调查 五、确定目标 六、原因分析 六、原因分析 六、原因分析 七、要因确认 八、制定对策 八、制定对策 八、制定对策 八、制定对策 九、对策实施 九、对策实施 九、对策实施 九、对策实施 九、对策实施 九、对策实施 十、效果检查 十一、巩固措施 十二、遗留问题及今后打算 表十四 效果检查表 实施效果综合评价： 要 因 压缩机空载 低负载运行 装置、压缩 机检修 罐区储罐泄压 对 策 进行流程改造，使浅冷装置能够处理2个增压站的气量； 控制空载次数和时间，提高单台压缩机使用效率； 将放空的天然气回收至浅冷装置处理 目标 减少消耗 7.5万方 减少消耗 600万方 减少消耗 5.5万方 效 果 经过对7#压缩机流程的改造，累计回收71#天然气107万方，回收82#天然气193万方；装置检修期间处理不了的天然气外输至新港公司，累计减少天然气放空512万方。 减少浅冷装置压缩机运行时间共计47天，累计减少燃气消耗11.8万方；减少71#站压缩机运行时间共计180天，每天耗气量为1500方，共减少压缩机运行自耗气27万方。 经过对罐区储罐进行流程改造，累计回收天然气7.2万方。 总 计 减少消耗 38.8万方 减少消耗 812万方 减少消耗 7.2万方 *2009年共减少天然气损耗： 38.8+812+7.2=858万方 1 2 3 效果对比柱状图 2008 目标 2009 11% 8.9% 1. 目标实现： 减少天然气损耗858万方, 损耗率降低到8.8%, 低于活动目标8.9%, 完成活动目标。 8.8% 2009 目标实现 * 2009年的原料气处理量、外交干气总量、放空及消耗总量、损耗率统计结果如下： 8.8% 3465 35835 39300 2009 11% 3373 27544 30917 2008 损耗率% 放空及消耗量(万方） 外交干气（万方） 原料气处理量（万方） 时间 ２.经济效益 通过本次QC 活动，减少了天然气损耗858万方，按照每方天然气0.49元，进行计算，创造420.42万元的经济效益。 经济效益=减少损耗X每方价格 =858 万方X0.49元 =420.42 万元 ３.社会效益 （1） 通过本次QC活动，成功降低了天然气损耗率，减少了资源浪费，同时，减少了由于天然气放烧产生废气对周围环境的污染。 （2）通过QC活动，小组全体成员质量意识得到较大提高，分析处理问题能力、改进意识得到加强。团队之间更加团结协作，为以后QC活动的顺利开展打下了良好的基础。。 * 一、前 言 二、小组概况 三、选题理由 四、现状调查 五、确定目标 七、要因确认 八、制定对策 九、对策实施 十、效果检查 十一、巩固措施 六、原因分析 十二、遗留问题及今后打算 采油二厂81#天然气处理站拥有3套天然气处理装置，2套天然气增压装置，随着油田公司“节能减排、挖潜增效”活动的深入开展，如何有效降低我站的天然气损耗，提高占生产经营考核权重10%的交气率，已成为我站的重点工作之一。 单位方针目标 QC小组活动课题 降低天然气损耗率 小组类型 现场型 组长 王春辉 2009-000103-059 注册编号 2006年1月 成立时间 6人 小组成员 小组取得荣誉 2007年获二厂QC一等奖以及新疆油田公司QC二等奖；2007年获自治区QC优秀奖；2008年获二厂QC一等奖及油田公司二等奖 活动频次 1月1次 科学管理、质优低耗 工程技术QC小组 小组名称 81#天然气处理站 单 位 表一.小组成立简介表 男 表二.小组成员简介表 方案设计、效果检查 组员 本科 艾克拜尔 6 方案验证、对策实施 组员 本科 男 陈斐斐 5 方案设计、效果跟踪 组员 大专 男 孙辉 4 方案设计、QC编写 组员 本科 女 张丽丽 3 现状调查、方案设计 组员 本科 男 刘洋 2 全面负责 组长 大专 男 王春辉 1 组内分工 小组职务 文化程度 性别 姓名 序号 表三.小组活动计划表 总结和下步打算 12月 巩固措施 A 11月 效果检查 C ６月～10月 对策实施 D 制定对策 4月～５月 原因分析及要因确定 确定目标 现状调查 3月 选题 P 时间安排 活动步骤 PD CA 课题：降低天然气损耗率 在天然气处理过程中，为了给设备运转提供所需燃料动力，以及由于运行方式不合理等问题，造成的天然气损耗，大大降低了天然气交气率。小组成员汇总了2008年1