机电部项管理办法.docVIP

机电部主要的工作流程 项目及部门组织结构 项目部及机电部质保体系 工程质量管理控制流程 项目安全管理内控流程 项目分包管理流程 项目大宗物资采购内控管理流程 机电工程材料设备进出库管理流程 工程施工进度计划管理内控流程 对下验工计价内控管理流程 对下工程经济签证内控管理流程 对下工程竣工结算内控管理流程 部门岗位职责 机电部项目管理暂行办法 项目及部门组织管理机构 序号 姓 名 项目职务/岗位 备 注 1 项目经理 2 项目书记 3 项目副经理 4 项目总工程师 5 财务总监 6 机电部经理 7 机电部部长 8 电气工长 9 技术主管/给排水工长 10 暖通/消防工长 11 弱电工长 12 质检员/资料员 13 维修电工 注：1本部门计划定岗编制人员8人（包括临电维修）。 安全部财务总监：生产经理：消防工程专业分包机电部部长给排水工长机电部层面项目总工程师：机电部经理：项目经理： 安全部 财务总监： 生产经理： 消防工程专业分包 机电部部长 给排水工长 机电部层面 项目总工程师： 机电部经理： 项目经理： 项目书记： 项目部层面 项目书记： 项目经理：李德朋 项目总工程师：韩艳军 项目总工程师：韩艳军 经营部弱电工长质检员资料员燃气工程专业分包电梯工程专业分包弱电工程专业分包 技术部物设部工程部强电工程 劳务分包机电部经理：李战军通风空调劳务分包强电工程 劳务