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企业招聘服务外包动因与风险防范 　　 　　随着知识经济兴起、世界经济一体化、信息技术迅猛发展和企业经营全球化的推进，自上世纪 80年代末开始，人力资源管理外包在世界范围内日益兴盛，渐成风潮。1990 年哈默和普拉哈雷德在《企业的核心竞争力》中首次提出了“外包”这个名词。 　　 　　在此之后，伴随着西方企业提出的“回归主业、强化核心业务”的口号，越来越多人主张通过“外包”的方式将一些繁重且琐碎的事务性工作转让出去。 　　 　　目前，招聘服务外包在欧美市场已发展得相当成熟，世界 500 强中的绝大多数企业都在使用。但在我国，招聘服务外包尚处于起步阶段。从 2000 年开始，中华英才网第一次接受了 IBM 公司招聘的外包服务。 　　 　　至今，很多跨国公司本土企业都选择招聘服务外包，地域上也从北京、上海、深圳等东部发达地区到武汉、成都、西安等西部地区。可见，在中国招聘服务外包虽然是新生事物，却在被越来越多的企业所接受。招聘服务外包之所以发展如此迅速，首先在于其自身的优越性。但是，任何事物都是一柄双刃剑，招聘服务外包一旦应用不当，也会为企业发展带来意想不到的风险，所以针对其风险的防范与应对也就显得尤为重要。因此对相关文献进行全面梳理，探究研究脉络，从而为未来的理论研究与实践操作提供有益的参考与借鉴具有了重要的意义。本文试图对此作出一种尝试。 　　 　　一、企业人力资源招聘服务外包研究基本脉