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企业绩效管理的难点与对策分析 　　 　　摘 要：企业在绩效管理工作中会遇到很多难点，这也是现代企业发展所面临的共同性问题，对于员工来说，一家企业拥有完善合理的绩效考核制度是至关重要的，能够获得更多的发展机会，对于薪资和奖金的酬劳分配也更加满意，但是在实际的管理工作中，相应的绩效考核制度并没有得到健全和完善，在具体的工作环节中出现了很多问题和缺陷亟待解决，本文将对各种管理的难点提出相应的对策。 下载论文网 　　关键词：企业；绩效管理；难点；对策 　　一、引言 　　企业的绩效考核和相关的管理制度与员工的切身利益息息相关，每位员工都密切关注着企业绩效方面的考核评价制度的发展和变化，企业也逐渐意识到一个具备系统性和较为完善的绩效管理制度是非常重要和关键的，因此开展了一系列的改进策略和实施方案，目的就是为了提高绩效管理工作的科学性与合理性，进而完善整个企业经营管理的各项制度和机制，促进核心竞争力的迅速提升。 　　二、企业绩效管理中的难点问题分析 　　1.企业管理者缺乏对绩效管理的认识 　　通过对企业绩效管理发展现状的分析，能够明确当前企业管理者对绩效管理的认识情况，是企业绩效管理发展的难点问题之一。虽然在当前市场经济体制下，绩效管理已经广泛应用于企业生产经营中，并取得了相应的成效。但是仍有少部分企业在发展中，由于企业管理者对绩效管理的认识能力不足，限制了绩效管理在企业中作用的