物流企业绩效评价的体系分析.docVIP

物流企业绩效评价的体系分析 　　摘要：物流行业是我国的朝阳产业之一，具有极大的发展潜力和空间，物流企业的发展壮大亦是大势所趋。另一方面，企业的绩效评价体系体现着企业的管理水平，是促进企业发展的关键之一。目前，我国的多数物流企业在绩效评价体系的设计上还存在全面性不足、定性评价与主观评价过多等问题，这些问题的存在削弱了多数物流企业绩效评价体系的科学性和作用性，不利于物流企业的长远发展，针对这些问题，笔者在文中提出了相应的对策。 　　关键词：物流企业；绩效评价体系；设计原则；对策 　　现代物流企业在国民经济中所起的重要作用正变得愈加明显，物流已经成为了我国经济发展的一个新增长点，并极大地推动着社会的发展和进步。但我国的物流企业在不断进步的同时还存在一定的问题，这些问题的存在虽然无法阻止物流企业发展的大趋势，但却对我国物流企业走向世界，参与国际竞争起到一定的阻碍，必然不利于我国物流企业的长远发展。在物流企业的运营过程中，绩效评价属于企业管理活动的重要内容，绩效评价的科学性、高效性与人性化水平都反映着物流企业的管理水平。绩效评价体系设计不够科学、合理、全面，也是目前我国物流企业发展的一大问题。 　　1.我国物流企业绩效评价体系存在的问题 　　所谓绩效，指的是企业的经营成果，具体是指经济实体在一定时期中通过对有限资源的利用所取得的经营成果。而对企业绩效进行评价则是通过对运筹学与数量