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科技型企业创新生态系统构建及其要素间的关系探析 　　摘要：科技型企业是推动知识创新、技术创新的主力军，是科学技术转化成生产力的主体，引入生态学的要素，对构建科技型企业创新生态系统具有重要意义。据此，在科技型企业创新生态体系内涵的基础上，构建科技型企业创新生态系统的模型并深入剖析其构成要素间的相互关系，推动科技型企业持续创新动力，为国家经济发展提供坚实基础和可靠动力。 　　关键词：科技型企业；生态学；创新生态系统；运行机制 　　中图分类号：F2文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki2017.30.007 　　随着现代科技的迅猛发展、全球化一体化进程的加快、迎来了新互联网时代的到来，依靠创新生存成为科技型企业的突出特征。消费市场需求呈现出日益多样化、细致化、个性化和随机性，企业原有的市场分工模式向更加紧密的浸入性链条式合作，促使企业创新活动从工程化、机械型走向生态化、有机型，也打破了企业单体创新的自闭性、知识产权的独享性等原有的一般性市场竞争模式。不同企业通过相互融合、相互补充的一体式创新活动，逐步演化为一种类似生物圈生存繁衍的新型社会生态系统。这种新型社会生态系统内部按照更加市场化的要求，即独立运行又相互浸入，大家以目标链为基础，以资源整合最大化为依托，创新创造价值和利润为动力，司职明确，携手共赢，最终形成你中有我，我中有你的有机系统。突出协调和互动。很多世界一流企业都构建了创新生态系统，并以此为依托不断壮大。建立中国科技型企业创新生态系统的结构模型，掌握其运行机制对中国市场经济发展具有重要的现实意义。 　　1科技型企业创新生态体系的内涵 　　科技型企业产品技术含量比较高，知识密集度高，能通过创新推出满足市场需求的新产品。在其发展过程中，为了提高动态技术创新的效率，有效利用企业内外部的创新资源，持续降低创新风险，需要与同质企业协作和联盟，企业之间进行资源、人才、服务技术整合，不断完善创新系统，保持科技型企业持续创新的原动力，促进科技型企业高速发展已经成为带动科技创新、产业升级的迫切需求。 　　科技型企业构建创新生态体系类似于大自然中的生态体系，便于和相关企业相互合作、多面均赢、共生共荣。科技型企业创新生态系统具体可看作是企业在特定的区域环境中，以科学技术突破为基础，以国家战略方针和用户的多维需求为导向，以技术开发、技术咨询、技术服务为主要任务，以新知识、新技术、新服务和新产品为目标，建立与其他组织的协作关系，最终使创新成果最大化而形成的相互依存的动态网络平衡系统。企业创新生态体系由创新群落和创新环境两大部分构成。新企业创新群落包含具体创新企业战略决策种群、技术创新研发种群、环境辅助协调种群等三种体系。创新环境则包括公共基础设施生态因子、创新资源生态因子、政策制度生态因子、创新文化生态因子、市场环境生态因子五个方面。创新种群之间在环境因子的作用下，开展物质与能量的交换，按照战略规划进行市场研发和提供技术服务。 　　2科技型企业创新生态系统的模型构建与功能特点 　　2.1科技型企业创新生态系统的模型构建 　　自然界的生态系统是生物圈最大系统，主要由生物群落（生物成分）和无机环境（非生物成分）组成，生物群落又可以细分为生产者、消费者、分解者，其中生产者为主要的成分，在整个系统中发挥着最重要的作用。科技型企业的创新生态系统中也存在着相应的生物成分和非生物成分，即创新群落和创新环境，科技型企业的创新生态系统如图1所示。 　　2.1.1科技型企业创新生态系统的创新群落 　　创新群落是科技型企业创新生态系统的最主要内容，按照其在创新活动中所发挥的作用不同，创新群落主要包括企业创新战略决策种群、技术创新研发种群、创新辅助协调种群三类。 　　（1）企业创新战略决策种群。 　　企业创新战略决策种群主要通过国家政府职能机构根据产业发展方向及?M足广大消费者需求的总要求，进行战略设计和目标定位，政府占主导和决定地位，引导企业按照需求联动创新。因此，政府职能部门和用户是产生创新的原动力和能量，处在生态系统的上游。政府从宏观调控的视角出发，依据供给侧产业结构和用户需求，结合未来技术发展方向，遴选出国家支持的产业结构，规划和制定企业可持续创新发展的方针政策。而用户，即企业和消费者，负责将抽象的需求和规划转变成企业创新的具体方案产品，最终落实为满足需求的市场创新产品。 　　（2）企业创新技术研发种群。 　　创新技术研发种群是科技型企业创新生态体系的主体部分，企业根据战略决策种群确定创新研发领域，技术研发种群通过不断进行新技术、新产品的研发，来对接市场需求，是研发成果转化成生产力和产品的决定性因素。一般而言，研发应用群主要包括科技型企业、成熟的大学科技园、科研院所、高等学校、国家重点试验室、专项