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品牌策略 1,首先是品牌宣传定调是从情感上找到共鸣。现在很难仅仅通过品牌硬曝光让消费者去直接接受某样产品,观念上的认同才是消费基础。“珍珠是很传统的东西,我们的文案也是在传达这种信息,让新的年轻女性通过对珍珠的气质认同,形成品牌联想。我们接下来的核心广告词是‘女人都是珍珠’,通过珍珠与消费者产生关联,并延伸到珍珠产品的消费。” 2,品牌精致化的第二步是京润珍珠的代言人策略——在与徐静蕾合作的基础上,再签约国际超模杜鹃为品牌的新代言人。“杜鹃主演电影《纽约纽约》是在4月15日上映。为了配合代言人电影的主题,我们也选择在那一天,通过这一形式进行全球首播。”周朔告诉记者,正是由于和杜鹃独立、自信、真实的气质与珍珠不谋而合,京润珍珠才选择杜鹃作为其最新代言人,并推出了这支MV。 3,京润珍珠将会植入杜鹃接下来的作品,包括电影作品和综艺节目。比如第三季《爱上超模》的首席冠名,这是一档关于超模的互联网节目,杜鹃会作为嘉宾、评委。同时在6月份京润珍珠会进行《让世界爱上中国美》的主题宣传,与《爱上超模》节目内容相互呼应,进行品牌高度的提升。京润珍珠还将以杜鹃合作为契机,在线下开展创新性的动销活动——首次以珍珠月为主题开展全国性活动,期间将有38000家渠道网点参与进来,预期回报约3亿元左右。 拓展渠道的革新 积极拓展电商渠道:早在2011年,周朔便开创了京润珍珠的线上渠道,负责网店商铺运营。今年5月,带领京润珍珠进军微商渠道。 起初,京润珍珠的主打市场是在二三四线城市,现在已经逐渐渗透进一线城市,“京润珍珠首先进入的是百货渠道,但是,百货比日化精品店的渠道要高端一些,所以定位和单价也要高些。当京润珍珠进入一二线城市伊始时,发现百货渠道成本过高,消费者更倾向于国际化产品,所以京润珍珠进行了战略化转移——从百货为主转为KA为主。”2015年,京润珍珠完成了单一品牌的多渠道布局,全国网点超过3.2万,实现了莎莎、万宁、娇兰佳人、华润万家等重点连锁的全面上架。在周朔的操刀下,电商是京润珍珠的重要渠道,“我们的电商策略是全面普及,首先我们有自己的官方商城,然后在天猫、京东、唯品会、聚美优品都有旗舰店,同时还有代理去运作。”2015年,京润珍珠的电商销量达到了39%的增长。 拓展渠道的革新 产品线的调整 周朔认为,增长的原因首先归功于产品线的调整,为了迎合90后、95后的年轻消费群体,线上的产品线与线下有了一些区分,由于京润珍珠的线上渠道消费者更加年轻,所以主打产品是最年轻的系列——珍珠姑娘系列。在产品包装的角度也要不同于线下渠道。“我们在线上的产品包装推出了和一个90后插画师合作的一系列珍珠姑娘的插画形象,新的形象使我们产生了新的增长。” 增长的另一个因素是营销方式的改变,“这次品牌升级,广告策略更多从传统媒体向新媒体方向进行转型。之前作为化妆品我们的策略是以电视打广告和招商为主,是给代理商看,现在要把广告给消费者看,要真正从情感上打动消费者,而不是灌输产品给消费者。” 2016战略目标 如今,年轻化已经成为消费市场的突出特征,不但年轻人消费占比提升,而且中老年人的消费观念也趋于年轻化。为此,京润珍珠品牌也将不断努力,打造年轻化的产品形象。 1,京润品牌仍将不断完善产品布局,加大推广营销力度,从传统媒体往新媒体转移:比如这次我们的活动全国阵地主要是自媒体、微博微信大号、网红KOL,他们能够影响核心受众,或者说是和我们内容相匹配的受众,这样渗透性更强。之前传统媒体的投放预算占七成,新媒体是三成,现在新媒体会占到六成甚至更多。” 周朔看来,作为85后出生的一代,它能为京润珍珠这个已经30年的品牌带来的很多,“是思路的转变,我是互联网土著,更能理解互联网上营销的逻辑,所以在做一些决策的时候,接触到的信息会比较年轻化。我本来就属于这个群体,那么影响这个群体也会更加便利。” 八零后CEO上任,韩后如何生长? 八零后CEO上任,韩后如何生长? 肖荣燊生于1982年,是一个典型的80后,2015年10月20日正式升任韩后总裁。2015年,韩后整体销售收入增速接近50%,在中国本土品牌中增速数一数二。过去十年,韩后的累计零售额已经达到45亿元。韩后的品牌发展,和肖荣燊的个人发展紧密相扣,从开创市场的勇气和魄力、在新渠道的探索,到对未来的野心勃勃,这个年轻聪明的80后,是如何用聪明的玩法一步步从品牌咨询公司到曼秀雷敦再到韩后,一路“折腾不止”,发誓要把韩后做成一线品牌的? 韩后的发展历程 2005年,广州十长生化妆品有限公司刚刚成立,韩后品牌也刚面世。在经历了2005年品牌艰难初创,2008年深陷同质化困顿,以及2009年壮士断腕般推倒重来这几次关键性的成长节点后,韩后逐渐在崎岖的赛道上“找着了北”。到2010年,韩后已经依靠在三四线城市专营店渠道的拓展,完成了

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