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第十二期中国科协学会的改革发展论坛综述 　　2015年12月8日，由中国科协学会学术部主办、中国电子学会承办的第十二期中国科协学会改革发展论坛在北京召开。本期论坛以“学会能力标准体系建设”为主题，由主题报告、专题发言和分组讨论三个环节组成，得到全国学会、地方科协的广泛关注与响应。中国科协党组成员、书记处书记王春法首次出席中国科协学会改革发展论坛，并作重要讲话。中国科协学会学术部副部长、培训和人才服务中心副主任范唯也出席了本期论坛。来自35家全国学会、10余家省级科协共66位代表出席了本期论坛。论坛针对学会如何提能、能力评价、问题与措施等焦点问题展开深入探讨分析，分享经验，各抒己见，全场气氛热烈。 　　中国科协党组成员、书记处书记王春法在讲话中指出，学会能力建设应主要提升学会的会员发展能力、学术服务能力、资源保障能力和办事机构支撑能力等，学会应注重把能力建设经费用于提升学会核心竞争力上，避免产生对原有学会专项活动经费的“挤出”效应。他强调，面对新形势，学会应深化会员制度改革，建立规模适中的理事会或常务理事会及权责明晰的监事会和实体化的秘书处，实现秘书处专业化、职业化，加强会员服务，增加会员的获得感，承接好政府转移的职能，在实践中不断充实提高自身的发展能力，更好地为社会服务。 　　中国电子学会副理事长兼秘书长徐晓兰、中国化学会副秘书长郑素萍和清华大学非政府管理研究所的邓国胜教授作了论坛主题报告。 　　中国电子学会副理事长兼秘书长徐晓兰以“抓住改革红利，提升学会能力”为主题，提出了学会能力提升的建议思路，从内部治理和学会发展规划的角度分享了学会全面改革的做法与经验。首先进行新常态下的改革政策解读，从《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》、大众创业万众创新相关政策及一带一路相关政策，到最近热议的“供给侧改革”，在科技社团相关方面进行了逐条分析，提出了提升学会能力的政策思路。接着分享了中国电子学会在制定学会发展规划方面对学会能力建设发挥的重要作用，以及在国际化、专业化、信息化、体系化、区域化五化建设等方面的做法与经验，强调学会在内部治理和制定“十二五”规划方面的创新举措，如推出绩效考核制度、中层干部竞争上岗制度、分支机构建设管理“六个一”工作方案等。最后介绍了学会“十三五”规划建设思路，“一智库、四中心、三平台”，即打造国内技术创新经济领域较有特色的新型智库，建立国际机器人技术协同创新中心、建设中美节能研究中心、设立中德物联网创新研究中心、建立国家大数据发展研究中心，搭建科技成果转化平台、科普中国立体平台、科技期刊数字平台并完善平台服务。 　　中国化学会副秘书长郑素萍以“提升学会四个能力 服务化学创新发展”为主题，围绕服务创新能力、服务社会与政府能力、服务科技工作者能力和服务自身发展能力，结合学会的具体工作案例，分享了中国化学会的成功经验和特色做法。在服务创新能力方面，对化学会的学术年会进行了改革创新，参加了研讨化学的前沿发展，化学会合作的领导人论坛和互动性的科普活动等，形成了在学术领域有号召力的综合性的学术活动，提升了学会学术奖励的品牌价值和影响力，以及着眼国际视野办好学术期刊的能力。在服务社会与政府能力方面，承担了科技部的国家重点实验室的评估工作，与5个世界强会联合发起了化学科学与社会的高峰论坛。在服务科技工作者方面，建立了女/青年化学工作者委员会，通过了大数据跟踪人才情况，以及推动化学工作者在国际任职等项工作。在服务自身发展能力方面，实现了常务理事的差额竞选，建立同工同酬的用人制度。通过四个能力建设，增强了化学会的会员凝聚力。最后着重介绍了学会创新提出的理事积分制度，极大地提高了理事会的参与度。 　　清华大学非政府管理研究所邓国胜教授以“学会能力建设与评估”为主题，分析了国内外大环境背景下学会能力建设现状，探讨了学会的基本资源、管治能力和服务能力内涵，提出了学会能力建设的途径和方法建议，指出了现代社会组织区别于传统社会组织的使命为先、治理完善、运作高效、自律规范四个基本特征。他提出学会是一个互益性的组织，面向社会提供服务是一个公益性的服务，从学会的组织能力、管理能力、服务能力、学会使命和共同价值观等方面探讨了学会能力建设与评估的重要方法；当前政策环境下学会应构建一个强理事会，强秘书处，各自权利职责边界清晰，各司其职的管理结构；学会应当重视自我评估，应在新起点上进行更高层次的能力建设。 　　中国细胞生物学学会副理事长丁小燕做了题为《开展学会能力评价的问题与对策》的报告，提出了精准服务概念，即突出科技工作者最需要的服务是开展针对性强，目标清晰的活动，通过向科技工作者提供量身定做的、最迫切需要的信息和资源，将行业内的科技工作者紧紧围绕在学会周围，使其对学会产生强烈的依赖性。同时，还介绍了开展业务时采取“1+1+1