西安井上村商业整体定位与发展方案(终稿)129p教学文稿.ppt

一个位于具有良好发展前景区域，中大规模、高容积率、具备一定的 城市属性、但周边大型配套缺乏、观景范围相对有限的商住综合性项目;项目发展策略需要解决的核心问题;报告路线路;核心竞争圈层分析:项目周边大盘林立,但具备一定品牌影响力的高品质楼盘项目较少,整体均价水平较低.;多数楼盘依靠大明宫遗址公园的地段及资源优势获取市场认可，营销概念较为单一，缺乏差异化的竞争优势。;核心竞争圈层结论：本项目必须打造较高水平的楼盘品质和差异化的市场 竟争策略利于未来在激烈的市场竞争中突围。;市场竞争的结果预示：;城北综合体项目市场研判;城北综合体项目对比分析（发展模式）：本项目需要依靠便利的交通条件和旅游文化资源，实现以商业物业带动综合体物业发展的模式;项目整体发展策略;基于策略之下的项目核心竟争力价值体系构建;项目核心价值展示（外部价值）;项目核心价值展示（内部价值）;商业物业（购物中心）发展策略; 在既定的发展策略下,本项目如何定位才能凸显项目的核心竞争优势,最大化物业的价值?;城北综合体项目对比分析（项目定位）：;;案例借鉴（市场典型个案分析）—— 赛高国际街区;案例适用性分析;项目定位——;项目整体开发及推售策略;案例总结;案例借鉴（典型成功个案分析）——深圳华润中心;案例适用性分析;一期的万象城定位为“深圳最大、华南最好、中国最具示范效应的超大型室内购物中心”;整