- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
服务顾问的知识跟技能
服务顾问的知识与技能
1
服务部门的作用、使命
作用: 使命:
作用: 使命:
向所有客户提供能体会到感动 强化本公司替代和介绍销售的
向所有客户提供能体会到感动 强化本公司替代和介绍销售的
和喜悦的服务 基础
和喜悦的服务 基础
将商品、技术情报反馈给公司 确保 务收益
将商品、技术情报反馈给公司 确保 务收益
服务顾问的作用
行动基准 应用、发展
应用、发展
(表现为有形的)实际行动
2
服务顾问的作用
客户接待
客户接待
服务顾问 客户经理
服务顾问 客户经理
全心管家式 务的实践者
全心管家式 务的实践者
3
服务顾问的作用
对应CSI指标对
对应CSI指标
CSI整体贡献
经销商能在合理的时间内接待您的能力 4.6%
服务启动
对您等待服务顾问接待您所需的时间打分 5.6%
对将要进行 务的 目进行解释 1.6%
礼貌尊敬的对待您 1.4%
诚实 1.6%
有专业知识 1.3%
服务顾问
履行对您的承诺 1.5%
倾听您要求 1.2%
详细追问以弄清您的需要 1.3%
了解您车辆问题所在 1.6%
服务质量 正确诊断问题的能力 3.9%
付款手续 2.4%
交车/结算 对完成维修保养项目的说明
原创力文档


文档评论(0)