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维修模拟介绍 模拟目标 工厂经济效益 参加者的角色 关键模拟流程概述 模拟行为步骤概述 每一时间周期的决策核对表 参加者决策记录工作表 参加者决策记录工作表 参加者决策记录工作表 参加者业绩衡量工作表 参加者决策记录工作表 参加者业绩衡量工作表 SVA/031215/SH-Maintenance Game(2000GB) Unit of measure * 资料来源： Working Draft SVA/031215/SH-Maintenance Game(2000GB) 机密 Document Date 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 Working Draft ) 培训资料 机密 目标 模拟与维修相关的决策对制造厂整体表现的影响 范围 该厂由简化的具有5台主要设备的4道工序制造流程来表现（工序2具有2条平行的生产线） 参加者的角色 通过以下方法使该厂收益最大化 制定与设备相关的操作与维修策略 分配人力资源以执行这些策略 模拟所需时间 3-4小时（一次3-6位参加者） 收入 = （价格 （10,000元/台) x 数量 (1,000台/时间周期）） 315 500 24 161 1,000 固定成本 劳动力(3名操作工+2名机修工+1名工程师 = 6名员工 价格：40,000元/名*) 物料**（每台