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医院加强绩效管理研究 　　 　　摘要：深化医疗体制改革的浪潮中，医院的地位与作用不言而喻，且医院进行各种改革和调整的必要性十分明显。绩效管理本身是一个管理学范畴的概念，医院虽然与一般性单位组织在性质上和运转形式上不尽相同，但医院进行绩效管理依然十分重要。现阶段，很多医院在绩效管理上的实际效率和质量较为低下，不合理的绩效管理方法和绩效管理策略更加导致医院无法在深化改革中进行较好过渡。本文将对医院绩效管理相关问题进行研究，并就医院如何加强绩效管理提出合理化建议。 下载论文网 /3/ 　　关键词：医院 医疗改革 绩效管理 绩效考核 　　中图分类号：R　文献标识码：A 　　绝大多数医院在经营运转中均在进行不同程度的绩效管理，但从具体状况上来看，相当大一部分数量的医院并未在绩效管理上取得明显突破，绩效管理考核结果也无法成为医院进行调整与创新发展的有效参考。即便越来越多的医院极为注重绩效管理能力的提升，但绩效管理相关活动在开展上会受到内外部因素影响情形下，医院绩效管理能力提升的现实难度依然存在。在医院加强绩效管理紧迫感越发增强下，探寻出医院加强绩效管理的一般性策略也是值得思考的现实问题。 　　1 医院绩效管理概述 　　绩效与绩效管理 　　绩效是指组织期望的结果，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。绩效管理则是管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工