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- 2018-11-09 发布于江苏
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医院定岗定编管理路径的探索与思考
医院定岗定编管理路径的探索与思考
摘 要:文章围绕着医院定岗定编管理路径的探索和思考这一主题展开讨论,首先介绍了医院定岗定编管理现状,随后阐述了医院定岗定编管理实施的流程,最后提出了医院定岗定编管理策略。
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关键词:医院 定岗定编 管理路径 管理策略
中图分类号:F240 文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2017)06-232-02
从基本属性分析,医院管理中定岗定编是一项基础性工作,其定岗则是明确岗位名称、职责任务等,需要根据工作与管理的基本要求,严格按照相关的制度对岗位设置与聘用管理加以落实。定编定员则是采取科学有效的方法,对岗位人数进行配备,是一种比较科学的用人标准,需要根据单位的业务方向以及规模对人员配备数量加以规定。
一、医院定岗定编管理现状分析
(一)人力资源管理基础薄弱
人事管理部门在规范和梳理科室职位和职能的过程中,无法对人才管理的需求进行满足。主要表现为:职位名称缺乏规范性,无法将其作用在管理和招聘的过程中充分发挥;没有以岗位职责为依据,职能无法清晰地对问题进行交叉梳理;没有明确的划分职能的标准,难以培养岗位人员。
(二)培养人才的路径过于单一
医院目前引进人才的方式还是事业编制人才引进方法,还没有将真正的人才流动机制建立起来。不够完善的人才管理机制,使得管理部门、临床科室
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