行銷管理專題個案報告一教程教案.pptVIP

行銷管理專題個案報告　;為什麼要代理P牌？;P牌牛仔褲簡介;P牌牛仔褲在美國;台灣牛仔褲市場;台灣牛仔褲分級;外部行銷團隊的加入;分析P牌在台灣市場;分析P牌在台灣市場;專案小組的建議;第一次摩擦產生;第二次摩擦產生;驚覺平行輸入商的威脅;問題討論;1-1當授權公司與代理公司有摩　　　 擦時，應如何有效化解紛？;中文官方網站架設爭議;2004蕃薯藤台灣網路使用調查 -------年齡分布(P.145);TWNIC 2010 1月 台灣地區 寬頻網路使用比例----- 年齡層分布;TWNIC 2010 1月 台灣地區 寬頻網路使用比例----- 教育程度;;基本款與當季服飾之訂單比例;1-2貿易商(平行輸入廠商)與代理  商之間是否就只有競爭一途？ 為什麼？;P牌階層圖;2-1 倘若一場通路衝突無法避  免，身為BD公司總經理， 有何看法？;2-2將制定何種策略因應?;3.BD公司所需之網路口碑以及 話題的建立，你將提出何種方法有效達成其的需求？;抽取幸運兒：以填資料並抽獎的方式，抽出一些一般民眾提供免費試用最新款牛仔褲的機會，並於事後持續追蹤。 找藝人贊助：找尋與品牌形象相近的藝人提供免費贊助，若藝人喜歡公司的產品則能夠穿著贊助的牛仔褲參與各種活動。 ;使用離間技：雇人對於競爭對手的產品進行批評，挑對手產品的毛病，間接提升自公司產