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科技中介机构运作的模式及发展走向 　　摘　要：科技中介机构在促进科技成果迅速向生产力转化方面的作用已越来越受到各界人士的关注。本文对科技中介机构的运作模式进行了较为详细地分析，并就科技中介机构的发展走向作了一些探讨。 　　关键词：科技中介　运作模式　成果转化 　　 　　1　前言 　　 　　科技中介机构在加速科技成果向现实生产力转化过程中起着重要的推动作用。我国科技中介机构虽然也随着经济体制的改变迅速发展起来，比如业务从单项咨询发展到综合性咨询，由多科综合性的咨询机构，派生出生产力促进中心，科技企业孵化器，科技咨询和事务评估机构、技术交易机构，科技风险投资服务机构等多种形式。但有关研究表明我国科技中介机构目前服务功能大多较为单一且在咨询服务活动方面显得较弱，对于高技术开发区、工程研究中心、创业中心来说，其功能狭隘，运作模式已不适应当前企业的需求。而国外科技中介机构的发展较国内而言有显著的优势，比如美国将科技中介机构作为决策的法定程序，规定凡超过100万人的城市都应建立起关系区域发展的科技中介综合机构及组织，政府用于咨询业的开支每年约1000万美元。从法律、法规及市场竞争等方面也给予科技中介机构较大的发展空间和市场环境。此外，国外科技中介运作程序规范，有完备的合同法，投标过程方法透明。且从业人员素质高，工作人员必须经过考核登记并进行严格的执业资格认证。基于此，本文在分析国内外科技中介机构模式的基础上，提出了我国科技中介机构的发展走向。 　　 　　2　科技中介机构运行模式探讨 　　 　　目前科技中介机构的经营主体及其运营模式存在多样性，有的科技中介机构进行完全商业化运作些民营的中介机构，而其，他的如政府、大学或是科研院所等所属的中介机构则采用非营利机构的形式运作。当然在市场经济条件下，非盈利性机构也必须加入竞争，走向市场，所以更多的科技中介机构采取的是商业化和非盈利相混合的运行模式。 　　 　　2．1　非盈利性科技中介机构运作模式 　　对于非盈利的科技中介机构，国内外很多的国家政府都在努力创造有利于科技中介发展的政策环境。经济发达国家为发展科技中介业的共同做法是政府通过立法、政策导向，推动、引导科技中介业关注科研机构和企业的技术创新，科技中介服务在技术成果与市场之间架起桥梁，沟通政府与创新主体、应用主体的联系。 　　比如科技中介发达的美国，同样也拥有种类繁多，形式多样的非盈利科技中介机构，这些机构的运作模式不尽相同，这里简要论述的所举的案例是美国农业科技中介机构的运行模式。 　　1994年美国国会通过史密斯――利弗法案，规定由联邦政府拨款，由农业部和各州农学院合作开展农业技术推广，并由州农学院与各县合作建立农业技术推广站，在各县普遍配备农业技术推广员。到目前，全美已建立130多所农学院，57个地区性的农业技术推广站，形成了比较完整的农业技 　　从图1我们可以看到美国政府非常重视科技中介机构的能力建设，并通过行政领导及各级中介机构的合作形成了一个多层次的中介服务体系，加上接受方即农场主吸纳新技术的意识，极大的促进了美国农业科技成果的转化。目前，美国农业科技成果的转化率已达到了85％以上。 　　 　　2．2　盈利性科技中介机构的完全商业化运作模式 　　盈利性科技中介机构一般指以盈利为目的的独立的科技中介机构，随着市场经济的成熟，这类科技中介机构已逐渐发展壮大起来，并在科技中介服务业占据着越来越重要的地位。这类机构的运作模式不拘一格，也是多种多样。这里以英国技术集团(BTG)为例简单介绍一下盈利性科技中介机构的商业化运作模式。 　　BTG是一个典型的、经营规范的盈利性科技中介机构，目前该公司在伦敦、费城和东京都有其分公司。该公司的主要业务是帮助申请专利、技术转让评估和实施专利授权。 　　如图2所示BTG整个业务流程包括五个个阶段，即评估、市场化、转移、监督和分享利润五个阶段。BTG公司把筛选、评估好的技术作为工作的第一步，对具有较大市场价值的技术项目进行市场化，也及时寻找合适，的企业将这些技术转化为产品并与之签订合同，这一过程也及时技术转移过程，同时BTG公司会有配套的监督组织和人员监督合同的实施。最后一个阶段则是分享利润，BTG公司的盈利特点就是不直接采用转卖技术或专利来获取利润，而主要是通过专利授权的方式与专利所有者、授权生产企业一道共享专利产品的市场利益，BTG与专利所有者一般是平分从生产厂家那里得来的利益份额。 　　 　　2．3　科技中介机构运行模式的选择 　　一个科技中介机构要选择什么样的运行模式，会受到很多因素的影响。比如营业性质、业务范围、政策制度、人员配备等因素都会影响一个科技中介机构最终选择的具体运行模式。就目前而言，我国的现状是非盈利性机构和盈利性机构两种运行模式并存，