管理学原理-06-人事与人力资源管理(作业2、对话-年度雇-精选（公开课件）.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Management-王圆圆 * * 职业生涯规划的主要内容 职业定位（Career Anchor） 根据能力、需要、价值观来确定 在实践中有赖于自我因素与环境因素的相互作用 有一个较长的过程，“早定型者”有利 目标设定 定位的具体化、层次化、阶段化 要有“愿景”——紧跟时代步伐 职业生涯发展行动的依据 目标实现 职业准备、求职、目标细化 培训与职业技能提升 建立人际网、晋升、跳槽、横向发展 找一个好的导师 平衡职业目标与生活目标 反馈与修正 根据环境条件与自身优劣势修正目标 避免诱惑 Management-王圆圆 * * 五种职业定位类型 技术能力型： 重实际技术内容；兴趣在专业领域 管理能力型： 具有三种能力的强强组合，即知识技能、人际技能和概念技能；兴趣在权力与控制、追求成就感 安全稳定型： 追求安全、稳定的生活与工作,愿意高度服从组织价值观和准则 创造型： 追求责任、变化、创造和创新;属企业家型 自主独立型： 随心所欲，不愿意受约束，如自由职业者 Management-王圆圆 * * 职业生涯发展阶段模型 绩效水平 探索期 建立期 职业中期 职业后期 衰退期 年龄 25岁 35岁 50岁 70岁 Management-王圆圆 * * 职业生涯发展模型解释 探索期 受他人影响并形成职业预期 获得职业发展的基本条件 建立期 体验真实经历、熟悉“游戏规则” 极不稳定、属于“学习者” 不断改进和完善自己 职业中期 最关键时期,错误的代价极高 职业观在实践中不断完善、开始形成对工作和生活的看法 成功面对挑战者有较高回报 对个人价值的实现欲极其强烈 面临“能力危机”及环境变化,有焦虑和挫折感 工作中有突出的表现 职业后期 成功通过中期者较为轻松 经历、知识、技能可使人体验到自我价值 流动性下降、安心于工作 衰退期 早期成功者较为艰难 表现一般者满意度高 Management-王圆圆 * * 随时要有居安思危之心…… Management-王圆圆 * * 职业生涯成功要领 审慎地选择第一项职务 把每一项工作做好 展现正确的形象 了解权力结构 获得对组织资源的控制 保持可见度、提高知名度 不要在最初的职务上停留太久 找个导师 支持你的上司 通过学习保持技能跟上时代步伐 构建人际关系网络 平衡专业能力与一般能力，做好职业转换 Management-王圆圆 * * 印象管理(Impression Management) 从众：赞同或欣赏你的同事，赞扬他人的优点 借口：解释别人造成困境的原因 道歉：会怪的怪自己，不会怪的怪别人 宣扬：提供组织的正面信息；支持你的上司 帮助：为别人做些事，敢于“吃亏” 关系：建立人际关系网 形象：积极的形象（语言及非语言的） 回避：“近君子，远小人” 学习：要经常说：“我不知道，请您教我” * Management-王圆圆 * 关于求职的一些建议 如何准备求职信？ 面试注意事项？ Management-王圆圆 * * 如何准备简历 使用较好的纸张 简单易看，不要花哨 使用标准的工作描述术语 要有针对性，不要使人觉得你在“钓鱼” 简历加上自荐信，突出自己的核心竞争力 寄给具体负责人 认真校对 签上大名 Management-王圆圆 * * 为什么求职在两分钟内就失败？ 你有技能,并对应聘单位进行了彻底的研究,又演习了“面谈”,已成为正确回答各种问题的专家,也成为这项工作最合适的人,但是你却在面谈中失败了,因为…… 你的呼吸有异味或其他琐碎的原因。就像准备好了与蛟龙搏斗，却被一只蚊子给打败了…… Management-王圆圆 * * 你的外表和个人习惯如果你是男性，你很有可能得到工作，如果你…… 明显地洗过澡，刮过胡子，理过发，刚修剪了指甲。 穿上了刚洗的西装或较正规的便装(而不是运动服和带皱纹的长裤),擦得铮亮的皮鞋； 你的呼吸没有异味，没有蒜味、葱味、烈酒味带进来，已刷过牙并漱了口； 请记住，既然面谈过程更像挑选伴侣，雇主只想决定他们是否喜欢你。如果你违反了上述原则，有权雇你的人可能不喜欢你，你也不可能在这儿找到工作，即使你在其他方面做得非常好。 Management-王圆圆 * * 你的外表和个人习惯如果你是女性，你应该…… 明显地刚洗过澡，没有过浓的化妆，刚梳理过的头发、指甲清洁而不是过长; 服饰整洁，看起来让你成熟，不能穿拖鞋； 你的呼吸没有异味，没有蒜味、葱味、烈酒味带进来，已刷过牙； 当你进入房间的时候，不要喷洒过多的香水。 Managem