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2025年医院急诊科护士长述职报告(精选3篇)

第一篇

尊敬的领导、各位同事：

大家好！

时光荏苒，回顾2025年这一年，我作为医院急诊科护士长，在医院领导的大力支持和全体急诊科医护人员的共同努力下，紧紧围绕医院的中心工作，积极履行护士长的职责，较好地完成了各项护理工作任务。现将我这一年的工作情况述职如下：

一、加强护理管理，提高护理质量

1.完善规章制度

根据急诊科工作的特点，进一步完善了各项护理规章制度，如急诊分诊制度、抢救工作制度、护理人员值班制度等。明确了各班次的职责和工作流程，使护理工作有章可循，确保了急诊护理工作的规范化和标准化。同时，定期组织护理人员学习规章制度，加强对制度执行情况的监督检查，对发现的问题及时进行整改，有效提高了护理工作的效率和质量。

2.加强护理人员培训

为了提高护理人员的专业素质和业务能力，我制定了详细的培训计划。定期组织护理人员进行业务学习，内容包括急诊急救知识、技能操作、护理文书书写等。邀请医院的专家和资深医护人员进行授课，通过理论讲解、案例分析、模拟演练等多种形式，使护理人员不断更新知识，提高业务水平。此外，还鼓励护理人员参加各类学术交流活动和继续教育课程，拓宽视野，提升综合素质。

在技能培训方面，重点加强了心肺复苏、气管插管、除颤等急救技能的训练。每月组织一次技能考核，要求护理人员熟练掌握各项急救技能，确保在紧急情况下能够迅速、准确地进行救治。通过不断的培训和考核，护理人员的急救技能得到了显著提高，为患者的生命安全提供了有力保障。

3.强化护理质量管理

建立了护理质量控制小组，定期对护理工作进行检查和评估。制定了详细的护理质量考核标准，涵盖了护理服务、护理操作、护理文书等各个方面。每周进行一次护理质量检查，每月进行一次质量分析总结，对存在的问题及时提出整改措施，并跟踪落实。通过持续的质量改进，护理质量得到了明显提升，患者的满意度也不断提高。

二、提升急诊服务水平，保障患者安全

1.优化急诊就诊流程

为了提高急诊就诊效率，减少患者等待时间，我们对急诊就诊流程进行了优化。加强了分诊工作，选派经验丰富、责任心强的护士担任分诊护士，提高分诊的准确性和及时性。同时，建立了急诊绿色通道，对急危重症患者实行优先救治，确保患者能够在最短的时间内得到有效的治疗。此外，还加强了与其他科室的沟通协调，建立了快速转诊机制，为患者的后续治疗提供了保障。

2.加强急诊患者护理

在急诊患者护理工作中，我们始终坚持“以患者为中心”的服务理念，注重患者的心理护理和人文关怀。护理人员主动与患者及家属沟通交流，了解他们的需求和心理状态，及时给予安慰和支持。在护理操作过程中，严格遵守操作规程，确保患者的安全。同时，加强对患者病情的观察和监测，及时发现病情变化并采取相应的治疗措施。

对于急危重症患者，我们实行了专人护理，制定了个性化的护理方案。加强对患者的基础护理，如口腔护理、皮肤护理等，预防并发症的发生。在患者转运过程中，做好安全防护措施，确保患者的安全。通过优质的护理服务，提高了患者的治疗效果和生活质量，赢得了患者及家属的信任和好评。

3.保障医疗安全

医疗安全是护理工作的重中之重。我们加强了护理人员的安全意识教育，定期组织安全知识培训和应急演练。建立了医疗安全管理制度，加强对护理差错事故的防范和处理。严格执行查对制度、医嘱执行制度等核心制度，确保医疗护理工作的准确性和安全性。同时，加强对急救设备和药品的管理，定期进行检查和维护，确保设备和药品处于完好备用状态。

三、团队建设与协作

1.营造良好的工作氛围

注重团队文化建设，努力营造一个团结、和谐、积极向上的工作氛围。组织开展了丰富多彩的团队活动，如户外拓展、节日庆祝活动等，增强了团队成员之间的沟通与交流，提高了团队的凝聚力和向心力。同时，关心护理人员的工作和生活，及时了解他们的需求和困难，为他们提供必要的帮助和支持，使护理人员能够以更加饱满的热情投入到工作中。

2.加强医护协作

急诊科的工作需要医护人员之间密切协作。我积极促进医护之间的沟通与交流，建立了良好的医护协作机制。定期组织医护人员进行病例讨论和业务交流，共同制定治疗方案，提高治疗效果。在抢救工作中，医护人员能够密切配合，分工明确，形成了强大的急救合力。通过加强医护协作，提高了急诊工作的效率和质量，为患者的救治提供了有力保障。

四、科研与教学工作

1.鼓励科研创新

鼓励护理人员积极开展科研工作，提高护理科研水平。制定了科研奖励制度，对在科研方面取得成绩的护理人员给予表彰和奖励。组织护理人员参加科研培训和学术交流活动，了解护理科研的最新动态和发展趋势。在2025年，科室有[X]项护理科研项目立项，发表了[X]篇护理学术论文，为科室的发展提供了有力的科研支持。

2.承担教学任务

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