设计阶段成控制思路.docVIP

设计阶段成本控制的管理思路和技术方法建议 一、事前控制是重中之重 前期的考虑： 1、方案阶段： 结构的可行性及合理性、避免返工 2、施工配合阶段： 变更、签证的合理控制 3、施工图阶段： 结构的精细化设计 4、扩初阶段： 结构方案的优化 5、规划阶段： 建筑物的排放 事前控制的几个要点 l 设计院的选择（扩初及施工图阶段） ? 合适易管 ? 态度重视 ? 项目情况 ? 服务意识 ? 市场口碑 成本意识的沟通与输入 ? 前期主动的沟通 ? 尊重平等的心态 ? 质量标准的换位思考 ? 同行的交流与竞争 ? 双赢的思路和手段 设计合同中设计公司应承担的风险 ? 设计错误所导致的损失（磕碰错漏） ? 设计延误所导致的损失 ? 施工配合不到位所导致的损失 ? 设计结果超限额的罚则 限额设计合同的引入和使用 ? 引入的意义 ? 限额的内容 ? 限额的数值 ? 限额的弹性（数值的范围和局部的调整） ? 双赢的思路 1、结构设计 1.1 严格把控各项结构材料指标含量，在设计任务书中列入各主项指标限量50kg~65kg/㎡地下室180kg~220kg/㎡ 1.2 对于地下室结构设计，除重点控制钢筋、砼用量指标外，还应尽可能的降低地下室顶班的覆土厚度，顶板覆土以1米为宜 1.3 屋面造型造价影响建安成本较为明显，在设计上应注意简洁；对于16层以下的建筑，屋面尽可能不采用斜屋面。 外立面门窗设计 2.1