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医院人力资源管理的基础理论 　　以下为学术堂为大家提供的医院人力资源管理的基础理论，如该篇不是您所需要的，可下拉到本页底部，查看更多！ 　　 本篇论文目录导航： 　　 　　【题目】医院人力资源管理不足及有效对策 　　【导论】医院卫生人力资源管理困境研究导论 　　【第一章】医院人力资源管理的基础理论 　　【 - 】Z医院人力资源现状 　　【】Z医院人力资源管理现状 　　【】Z医院卫生人力资源管理存在的问题 　　【第三章】Z医院人力资源管理SWOT分析与战略选择 　　【第四章】Z医院人力资源管理的优化对策 　　【参考文献】医院卫生人力资源战略管理探析参考文献 　　 　　 　　第 1 章 医院人力资源管理的基础理论 　　 医院人力资源内涵与特点 　　 医院人力资源的内涵 　　“资源”这一名词来源于经济，按照新华词典的解释：所谓资源，指的是来源于大自然的资源、来源于人类社会活动的资源。人力资源包含于社会资源。关于资源一词的概念，不同相关研究学者有着不同的概述，但基本上大同小异，马克思和恩格斯对资源的定义主要体现在两个方面，其一，以唯物主义理论而言，作为一种物质存在形式，资源可真实的反映出客观存在的事物；其二，就价值层面来说，人的价值由精神与智力两种价值构成，产生于人的主观能动性。 　　“人力资源”这一名词英文缩写为 HR,通过新华词典给出的诠释，即在某个特定地区或国家中，拥有劳动能力的人数