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- 2018-11-09 发布于江苏
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医院绩效评价指标体系的构建
医院绩效评价指标体系的构建
摘 要:预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是西方绩效预算理念与中国预算管理的有机结合,也是一种全新的预算管理模式。而医院绩效管理仍处于探索阶段,文章以河南省郑州大学第一附属医院为例,构建了医院绩效管理体系,为下一步医疗卫生行业全面推行预算绩效管理提供决策依据。
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关键词:医院 绩效评价指标体系 探索 构建
中图分类号:F233 文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2017)06-091-02
公立医院的资金来源主要是靠自身的积累和财政补助收入,而在现行的财政补助体系下,财政补助对公立医院的发展可谓是杯水车薪。随着现代管理制度与企业化管理模式的引入,公立医院在保证公益性的前提下,对经营效率、成本效益、人才建设等方面的要求越来越高。医院要发展,就需要完善预算管理,利用好有限的资金,提高资金的使用效率。以往医院的预算管理分为收入预算和支出预算,随着发展形势的变化,医院在规模扩张的过程中,基本经济建设和大型设备采购成为主要扩张手段,从而使资本管理在这两个项目中的作用日益突出,医院需要通过不同的融资手段来保障项目的顺利实施,故医院预算应分为收支预算、资本预算和项目预算。收支预算顾名思义包含收入预算和支出预算,收入预算包括医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入;支出预算包括医疗支出、财政项目补
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