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人事服务/招聘流程 人事服务/招聘流程第一项 第二项 第三项 第四项 第五项 第六项 第七项 第八项企业招聘规划 人力需求申报及确定 人才甄选 招聘计划 内部人才推荐 人员录用 员工岗位变动 员工离职第一项 企业招聘规划一、 人力资源规划的内容 1、 公司人力资源总体规划：明确公司在本年度的人员总数和分配状况 2、 各部门人力资源规划：明确本部门在本年度的人员配置及预计流入流出状况 二、 使用表格 《部门年度人力资源规划表》 使用表格： （附表一） 三、 工作程序 工作程序： 1、 各部门负责人根据公司年度总体目标提出本部门的人员规划，具体落实到每个季度的人员配 置及人员流入流出状况。 2、 人力资源部收集各部门的人力资源规划，进行审核整理后，组织召开人力资源规划大会。 3、 各部门负责人在人力资源大会上进行陈诉，最终会签确定此年度人力资源规划。 四、 流程： 流程拟订本部门人力资源规划 各部门负责人《 部 门年 度 人力 资 源 规划表》 （附上人员规 划说明书）收集整理各部门人力规划资料 人力资源部经理审核各部门人力规划资料 人力资源部经理组织召开人力资源大会 人力资源部确定公司人力需求 人力资源规划大会五、 进行时间 进行时间：每年的三月份第二项 人力需求申报及确定一、人力需求申报的类型： 人力需求申报的类型： 1、离职补缺； 2、年度规划（经审批批