服务人员素质培训材料.docVIP

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服务人员素质培训材料

PAGE PAGE 1 服务人员顾客服务管理培训资料 餐厅服务员礼仪培训 为保证培训效果,特制定本制度,望大家认真遵守。 1、端正学习态度,认真对待培训; 2、认真听讲,做好笔记,积极参加互动; 3、保持工作场所卫生,不乱扔纸屑; 4、将手机调为震动状态或关闭 文明礼仪 中国素以“礼仪之邦”著称于世,讲“礼”重“仪”是中华民族世代相传的优秀传统,源远流长的礼仪文化是先人留给我们的一笔丰厚遗产。在中国更加向世界开放的今天,礼仪不仅体现出丰厚的历史优秀传统,更富有鲜明的时代内涵。随着人与人、国与国之间交往的日益频繁,讲究礼仪,礼尚往来,对营造和谐的人际关系,显得尤为重要。什么是礼仪?即:人与人交往时,把待人接物的内心尊敬之情通过美好的仪表、仪式表达出来。 坚持六种信念: 坚信“顾客永远是对的”,因为顾客才是提供我们工作、升迁和发给我们工资的人; 坚信一个问题不等于一个麻烦;一个问题等于一个机会;解决一个问题等于把握住一次机会; 坚信事业成功核心四要素“人、财、物、市场”,但我们重视第一是人,第二还是人,第三还是人!!! 坚信我们的制度是凝固了我们的决策,在她面前任何人没有享有豁免权; 坚信组织是我们的一种精细的文化,讲究团队合作精神,是我们永恒不能变的旋律,因为任何一个单个的人都无法演奏一首交响曲; 坚信卓越的管理必须保持高水准的“品质、服务、清洁”(简称Q、S、C)视作我们的生命。 主要内容: 树立顾客服务观念 怎样做好顾客服务管理 顾客服务的具体作法 顾客抱怨管理 树立顾客服务观念 1、顾客是我们的上帝,更是我们的衣食父母。 2、顾客是我们公司里最重要的人物更甚于你的主管。 3、顾客不靠我们而活,但没有顾客我们就活不了。 4、顾客不是领我们薪水的人,却是发我们薪水的人。 娱乐部门管理基本原理 1、娱乐部门管理基本原理概述 2、娱乐部门的基本特征及其地位和作用 3、娱乐部门管理的特点和任务 4、娱乐部门管理的经营方针和经营策略 5、娱乐部门管理菜单设计 酒店服务员5项技能培训 看的技巧预测顾客的需求;听的技巧拉近与顾客的关系;听的技巧如何接听电话;笑的技巧微笑服务; 说的技巧如何引导。 人的容貌是天生的,但表情不是天生的。人的面部表情同其它体态语言一样,是可以熏陶和改变的,是由人的内在变化、文化修养、气质特征所决定的。 笑的技巧 微笑:微笑不花费一分钱,但却能给你带来巨大好处;微笑会使对方富有,但不会使你变穷;它只要瞬间,但它留给人的记忆却是永远;没有微笑,你就不会这样富有和强大;有了微笑,你就会富而不贫;微笑能给家庭带来幸福;能给生意带来好运,给你带来友谊;它会使疲倦者感到愉悦;使失意者感到欢快;使悲哀者感到温暖;它是疾病的最好药方;微笑买不着、讨不来、借不到、偷不走; 动的技巧 身体的姿势和动作 一般来说,这种姿态是企图防御对方精神上的威胁而下意识形成的防范动作。 如果双臂紧紧交叉,双手紧握,这就暗示出更强烈的防御信息和敌对态度,并会伴随着咬紧牙关,涨红脖子的面部表情。 如果双臂交叉中,用一只手握住另一只胳膊,这个信号显示了紧张期待的心情,也是一种试图控制紧张情绪的方式。如等待登机、等候拔牙、见到陌生人有点紧张或回答问题有些畏怯的时候。如果双臂交叉中,两个拇指往上翘,这是表示泰然自若,或超然度外,或冷静旁观,或优越至上的信息,其中又包含着一定的防御态度。如果一只胳膊横挎胸前,并用这只手握住另一只胳膊,这是一个人处于陌生的交际场合,缺乏自信,有点紧张不安时采取的姿态。如果双手相握,还有伪装性的手臂局部交叉,这类姿势也带有防御性,但更隐蔽和微妙。 说的技巧 在客户面前不说不该说的话。 禁用有损企业形象、信誉、产品品质、服务形象、人员形象的话。 不讲刺话、不讲假话、不讲粗话、不讲脏话。 不冷嘲热讽、不恶语伤人、不出言不逊。 不耍态度、不看人行事、不说无原则的话。 非职权范围能解决的问题,决不能说:“我们不管”。 非本系统出现的问题,决不能说:“跟我们没关系”。 自己不能解决的问题,决不能说:“没办法解决”。 客户发表自己的意见和看法时,决不能说:“随便”。 导出利益时应注意: 记得提到相关的利益,而不是只陈述我们认为最好的利益。顾客平时料想到的利益也应该说出来,要不然顾客可能有所怀疑,必须肯定顾客能明白我们所说的话。有建设性,有把握。如“经验告诉我们,成功率有五成。”而不是说:“恐怕不能成功。” 听的技巧 电话注意事项: 听到电话铃响,若口中正嚼东西,不要立刻接听电话,应迅速吐出食物,再接电话;听到电话铃响,若正嬉笑或争执,一定要等情绪平稳后再接电话,接电话时的开头问候语要有精神,电话交谈时要配合肢体动作如微笑、点头,讲电话的声音不要过大,话筒离口的距离不要过近或过远 服务员礼仪 1、敬语服务 基本要求:①语言语调悦

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