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- 2018-11-09 发布于浙江
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第三章 业组织与企业文化
第三章 企业组织与企业文化 一、企业组织的基本要素和原则 二、组织结构与设计 三、企业文化 一、企业组织基本要素和原则 1、要素 (1)企业目标:在确定的时间和恰当的地点,以正确的质量和准确的数量,按适当的价格,以及可以接受的利润,向客户提供印刷品。 (2)员工 (3)技术设备 (4)组织结构与组织文化 (5)环境 2、原则 组织结构的设计与运行要基于企业的目标 企业组织要以“人”为中心 企业组织必须是有效的 二、组织结构与设计 1、组织结构 组织结构是一个企业内各构成要素以及它们之间的相互关系,它描述组织的框架体系。是企业实现其目标和构造核心竞争力的载体,也是企业员工发挥各自能力、获得自身发展的平台。 企业创立之初必须建立明确的权力结构。 几种常见的组织结构形式 直线制 直线职能制 事业部制 矩阵组织结构 多维立体组织结构 直线制 直线职能制 事业部制 矩阵组织结构 例:大型印刷企业的组织结构。 雇佣员工150--200人,生产业务范围广泛。 2、印刷企业的沟通方式 口头沟通 书面沟通 纸张与纸板:质量、克重、尺寸、硬度、时间期限、特殊要求等。 排版:拷贝的制作、排字方法、版面制作等。 复制与制版:原稿、艺术加工、出片、分色、制图、打样等。 印制:印刷方式(平版或卷筒)色彩、单色、套印、上光
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