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* 如何实施安全行为观察? * 开展安全行为观察的工作步骤 * 确定被观察人员 编制工作计划 所有在现场工作的员工都可以被观察,但考虑到建筑行业人员流动性大的行业特点,首先确定观察对象是危险性较大的相对比较稳定特种作业人员: ? 架子工 ? 电焊/气焊工 ? 司索工 安全行为观察工作计划应包括的内容: ? 参与安全行为观察的成员 ? 被观察的区域及重点观察的人员 ? 观察时间及频次安排 ? 沟通、记录、报告及反馈的要求 安全行为观察第一步——工作准备 确定观察区域: ?悦府项目 首先观察悦府项目,积累经验,推广至万象城项目 确定观察区域 安全行为观察第二步——观察 安全行为观察内容 调整个人防护装备 改变原来的位置 重新安排工作 停止工作 其他 员工的反应 观察内容: 员工的反应 员工的位置 个人防护用品 工具和设备 程序和标准 人体工效学 现场环境与秩序 安全行为或不安全行为 观察内容: 主要观察员工所处位置存在哪些危险: 如可能: □高处坠落 □物体打击 □爆炸 □绊倒或滑倒 □触电 □接触、吸入或吞食有害物质 □接触转动设备 □其他 员工的位置 员工的反应 员工的位置 个人防护用品… 工具和设备 程序和标准 人体工效学 现场环境与秩序 安全行为或不安全行为 个人防护用品 使用或未正确使用;是否完好 眼睛和脸部 耳部 头部 手和手臂 脚和腿部 呼吸系统 躯干 其他 观察内容: 员工的反应 员工的位置 个人防护用品… 工具和设备 程序和标准 人体工效学 现场环境与秩序 安全行为或不安全行为 个人防护装备(PPE) 观察内容: 不适合该作业 未正确使用 工具和设备本身不安全 其他 工具与设备 员工的反应 员工的位置 个人防护用品… 工具和设备 程序和标准 人体工效学 现场环境与秩序 安全行为或不安全行为 没有建立 不适用 不可获取 员工不知道或不理解 没有遵照执行 其他 程序与标准 观察内容: 员工的反应 员工的位置 个人防护用品… 工具和设备 程序和标准 人体工效学 现场环境与秩序 安全行为或不安全行为 同时特种作业属于高风险作业,通过行为观察可有效减少事故的发生。 有这些反应说明了什么? 被观察对象知道什么是安全行为。 第一步:观察环境、位置、程序、安全行为及不安全行为。 第二步:观察员工的反应,及其他事项。 1、两种注意情况:要分别举例说明。 1)没带安全带工作进行工作。 2)架子工拆架过程中往下抛材料;电焊、气焊过程中电线打火,可能收到触电伤害,也要几时制止。 2、被观察对象在说明情况后,是否能有效的配合? 如果观察对象配合,继续进行观察; 如果态度恶劣,在到此为止。 观察流程图。 放到这块是否合适? 整改作用行为的可能发生的事故。 某一个子项的不符合项。 表格填入相应的数据 分析表有:(用具体数据,表格进行表示) 单个统计周期: 1、总的行为数量(安全行为、不安全行为),可用饼状图呈现; 2、对不安全行为进行类型分析,可以饼状图或是柱状图。 3、按工种进行安全行为和不安全行为统计分析。 多个统计周期: 可进行同比分析,并解释原因,提出工作重点。 分析表有:(用具体数据,表格进行表示) 单个统计周期: 1、总的行为数量(安全行为、不安全行为),可用饼状图呈现; 2、对不安全行为进行类型分析,可以饼状图或是柱状图。 3、按工种进行安全行为和不安全行为统计分析。 多个统计周期: 可进行同比分析,并解释原因,提出工作重点。 使用最新版本。 安全行为观察 ——观察员培训 2014年3月 目录 为什么要进行安全行为观察 1 2 如何开展安全行为观察 3 观察表格讨论 4 什么是安全行为观察 * 从事故形成的过程说起 事故是怎样形成的…? ——危险→事件→事故构成了[事故链]:三者之间存在一定的关联。但是事故在某一时刻会不会发生,完全取决于致害物是否与人接触以及接触后对人的伤害程度。因此,从本质上看,事故就是一种发生了的“随机事件”,它发生于人·物轨迹意外交叉的“时空”。 强调的是:把关注重点从这儿 转移到 这儿 安全管理的重点 1重伤或死亡 29受伤事故(残疾) 300可记录事件 3000未遂事件和急救箱事件 30000不安全行为 员工不安全行为导致的不安全状态 泵旁边泄漏的润滑油未及时 清理(状态1) 操作工经过时滑了一下,但未 摔倒(状态2) 操作工经过时滑了下,扭伤 了脚(状态3) 操作工经过时,滑倒了,摔断 了腿(状态4) 操作工经过时滑倒了,摔倒在地,头碰到泵上,导致死亡(状态5) 海因里希事故法则 死亡事故 * 墨菲定律 墨菲定律:如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必
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