管理要为经营服务.pptVIP

尽管2005年,小肥羊的营业额一路走高,而发展的速度却一路走低。这与2003年的小肥羊不可相比,那年小肥羊1519.93%(2002年与2000年营业额比值)的高速成长成为第二届中国“成长百强”冠军。现在,小肥羊把效益提升到了第一高度。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 管理要为经营服务 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 一、管理只对绩效负责 在管理实践中，管理只对绩效负责，但人们却常常会犯错，经常出现三种现象。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 第一种现象:只关注付出,不关注结果;在企业中,我们会常常听到这样的说法:“我付出了这么多,没有功劳,也有苦劳啊”“我没有惊人之举,但是我也是流血流汗的呀”等等; 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 人们往往只关注自己对企业的付 出,但是不关心这样的付出是否真 正产生绩效,人们的衡量标准往往 不是效果。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 所以，我们常常看到的管理结果是熬年头的人、有苦劳的人得到肯定和重用。如果管理只对绩效负责的话，结果就不应该是这样。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 第二种现象:只关心态度,不关心能力。很多企业都存在这样的情况：能干的人累