经济转型背景下本土零售业经营业绩优化处理的策略的研究.docVIP

经济转型背景下本土零售业经营业绩优化处理的策略的研究 　　摘 要：本土零售业的发展受到经济转型因素的影响较为深刻，本文结合经济转型的实际特点，对本土零售业经营工作存在的问题进行了多角度的分析研究，并结合本土零售业在新时期的发展要求，对经营业绩优化处理策略进行了制定，对提升本土零售业经营性业务发展水平，具有十分重要的意义。 　　关键词：经济转型；本土零售业；业绩优化策略 　　本土零售业的发展不仅影响了社会各领域购物的便捷性，还关系到我国社会基础性就业质量，因此，针对经济转型背景进行本土零售业优化发展策略的制定，已经成为很多本土零售业经营人员高度关注的问题。 　　一、经济转型背景下本土零售企?I概况 　　随着我国经济体系改革的深化，很多传统经济增长方式已经难以长时间保证在经营效益方面实现优化发展，在这样的情况下，本土零售业的发展受到经济体制转型大环境的影响，正在产生较为深刻的变化，因此，针对经济转型特点进行本土零售业经营业绩的调查，是很多本土零售业经营性战略制定人员重点考虑的问题。大量研究数据已经表明，我国本土的诸多零售行业已经在销售额管理方面出现减缓态势，在这样的情况下，很多超市在经营业绩受到严重的影响。我国一些综合实力较为雄厚的超市机构，在应对市场格局变化的过程中拥有较强的优势，而提升财务绩效工作管理运营水平，是保证本土零售企业各项经营性质的活动得到优化处置的关键，也可以有效的保证连锁性质的机构在经济体制发生深刻转型的背景下，适应财务绩效管理模式的优化发展需要，为零售企业创造更好的经济发展环境。 　　二、经济转型背景下本土零售业经营业绩存在的不足 　　1.财务绩效管理无法为零售业经营工作提供直接支持 　　本土零售业的发展目前凭借市场环境的优势特点已经完成了基础性积累，但在经济体制调整所造成的环境波动之下，很多财务工作却并没有适应零售业发展趋势的特点实现自我优化，这就造成一些零售业在推进经营性业务改革的过程中，单纯的按照市场份额拓展的传统方式寻求经济效益的增长点，缺乏对财务绩效管理业务的关注，使得一些本土零售业虽然在经营规模方面实现了扩大化处理，却难以有效的凭借财务绩效管理控制工作的实际需求进行财务管理工作模式的优化建设，难以运用财务绩效管理工作的实际优势促进经营业务体系可持续发展模式建设水平的提高。还有一些本土零售企业现有的财务绩效管路工作仅仅结合实际经验进行经营策略的制定处置，难以按照财务杠杆等理论的研究结论对财务绩效的实际管理工作进行细节设计，降低了理论资源对财务绩效管理业务的启发性作用。 　　2.本土零售企业经营渠道管理存在不科学性 　　经营渠道的科学设计是保证本土零售企业的经营业务质量得到充分优化的关键，但是，一些本土零售业在开展具体经营渠道设计处理的过程中，并没有将经营业务渠道的核心地位予以明确，造成一些本土零售业在操作具体业务的过程中，难以凭借经济转型过程中的常规业务经营特点实现对经营业务渠道价值的精准分析，很大程度上降低了本土零售业关键性业务的运行质量。还有一些本土零售企业在执行经营渠道设计工作的过程中，缺乏对绩效评价机制运行特点的关注，在这样的情况下，一些零售企业虽然可以开展具体的财务管理信息应用工作，却难以完整的适应企业经营渠道价值的变现要求，难以有效的结合零售企业营销性质工作渠道的优化特点进行经营渠道价值的明确处置，十分不利于财务绩效管理工作价值的充分实现。 　　3.本土零售业经营性工作环境存在不足 　　目前，一些本土零售业在处理经营策略优化设计工作的过程中，对于客观环境因素的关注度不足，这就使得一些零售性质的工作很难有效的凭借经营性业务的优化设计实现与工作环境管理控制方案的适应，很大程度上降低了本土零售企业经营工作的主体价值。一些零售企业缺乏对商业活动环境的了解，也没有根据服务业的发展趋势进行自身业务体系的优化设计，在这样的情况下，一些本土零售业仅仅可以按照经营特务体系建设的实际特点进行经营性工作的调查研究，无法按照本土零售业常规工作的特点实现有效的业务合作机制的建设，使得一些经营业务只可以按照单一的零售工作模式予以推进，缺乏与商业及服务业发展因素的融合对接，十分不利于本土零售业经验性工作的自我优化。 　　4.本土零售企业经营性业务激励机制建设存在不足 　　目前，一些本土零售企业在推进经营性业务的过程中，对于激励机制的建设工作关注度存在不足，在这样的情况下，诸多经营性工作很难在激励机制的影响下实现对传统零售工作的优化。一些本土零售企业在制定改革发展战略的过程中，对于理论指导因素的重视程度过高，单纯的关注经济转型背景之下本土零售业关键性业务的特点，难以在激励机制等因素的有效影响之下，完整的凭借本土零售业的发展特点进行激励性业务体系的优化建设，难以保证本土零售业可以在经营业务体系